洗衣收费是按件,员工工资可以底薪加提成,提成的计算,是把你每天的费用刨出,多出的部分,按百分比,给其提成。
如果说,你每天店的各项费用是300,你当天实收现金是500,就用500减去300,剩下200是多出的费用,然后在200的基础上,按百分比,给员工提成。
水洗店的收衣价格不高,有一元水洗,有二元水洗,当然具体的定价,要看你当地的消费能力而且,当然也有按干洗价格一半的标准收费。
洗衣店的收费都是按件收取的,不论干洗还是水洗,先分门别类,之后给每个类别指定价格。地区不同收费价格也不同,一般水洗费用是干洗的费用60%,你在当地干洗点了解一下干洗价格便知道了。再者,费用的收取也可以按照你的投资费用自己制定,计算方法:用预估的客流量-成本=利润,以月为期,总收入量-总成本=利润。所得的利润是你期望的便方案成立。多费电功夫了解当地行情,制定客户方案,计算成本、利润,如此下来定价就水到渠成了,祝你成功
还是采用干洗店那种按照衣服类别 (主要是 厚度 长度 面料)来分类收费 同类衣服一起洗 混起洗的话 串色什么的 会让你想哭的 价格最好是根据投入的成本(固定的场地、设备、人工和浮动的原料 水电消耗、或者税收什么的)加上你的合理利润就行。要考虑到 周边消费人群的消费能力 一般洗衣消费占比在收入的 3-8%是可行的 3%一下很难做 8%以上质量要求就比较高了,要来的始终会来,不用担心太多。 洗衣店要存货下去 最重要的是要洗 不管是赚是亏都要洗 (以前上班接触到的信息,比较靠谱)。
你这种定位,应该是针对低端消费群体,做量的,按件收,会没有生意的,也不好管理,还不如找个好地方,开个真正意义的洗衣店。说实话,针对外来务工人员,你开早点铺也比做这个靠谱。
我知道的一般是按桶或论斤,按桶收的比较多,有些客人会把衣服压的严严实实,要考虑这个情况,捅的大小看你自己了,前两年是5块一桶,现在怕要10快20快了。不提供熨烫。
这种洗衣模式没有什么前途,至少10年内不会,你也赚不到多少钱,养家糊口而已。
我们也都外出打过工的,有谁拿衣服出去洗过?好的店,价格受不了。想你这种,又担心卫生。
相对来说你面对的客户都是底端客户 因为对洗衣质量的要求不是很高所以价格上也自然降低了 说句实在话他们之所以放店里洗都是图个方便 一般来讲我们这里收费的话 裤子洗一次才3块钱 上衣洗的很少因为好多需要干洗 厚的衣服当然价格比较高 棉服15块羽绒20块 还有一些拆洗被子的 价格自己拿捏 我说的只是一个参考价格还要根据你当地的门帘 消费水平来定吧 就是赚个辛苦钱