决策方案选择的优化时,应坚持的原则主要有哪些

要以目标为准绳，要坚持整体利益的原则，要符合客观实际情况，要坚持民主集中制的原则。

一般决策过程包括：

（1）问题识别，即认清事件的全过程，确立问题所在，提出决策目标。

（2）问题诊断，即研究一般原则，分析和拟定各种可能采取的行动方案，预测可能发生的问题并提出对策。

（3）行动选择，即从各种方案中筛选出最优方案，并建立相应的反馈系统。

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决策的几大环节

1、分析需要哪些事项需要决策；

2、决策的制定过程，信息、方案制订、研讨、信息再搜集、拍板定稿；

3、方案落实的辅助方案的制定与定稿；

4、决策方案的试运行，查明障碍与问题，拟定支持计划与决策方案落实时间表；

5、决策方案落地的执行检查，方案制订的时候应该制订相应的预案；

6、制订后续长效机制。

基本原则：

1、差距、紧迫和“力及”原则（在确定决策目标时运用）

2、瞄准和差异原则（准备备选方案是需要运用的原则）

3、“两最”、预后和时机原则（方案选优是运用）

4、跟踪和反馈原则（在决策实施过程中运用）

5、外脑和经济原则 （在决策的全过程必须运用）

6、系统原则。

7、信息原则。

8、可行性原则。

9、满意原则。

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特点：

1、科学决策是现代管理的核心，决策贯穿整个管理活动。

2、决策是决定管理工作成败的关键。决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。不同层次的决策有大小不同的影响。

3、科学决策是现代管理者的主要职责

4、决策系统的规模扩大

5、决策活动的频率加快

6、决策活动包含的信息量猛增

7、决策主体的构成在变

参考资料：百度百科——决策

（1） 方案的选择要以目标为准绳；

（2）方案的选择要坚持整体利益的原则；

（3）方案的选择要符合客观实际情况；

（4）方案的选择要坚持民主集中制的原则。