我是80后。对我们自己的公司感觉非常不给力。
其实80后90后都一样的，希望自己的领导是个好人，对员工信任。
给予员工机会展现自己的实力。同时在薪酬方面最好是上涨的机会给予他们，让他们知道有能力有实力是可以被认可的。
在企业文化方面，活动也好，培训也罢也要跟上，但是是要有效的能够提高他们能力的培训，这样才可以吸引他们。
公司的发展也没必要画太大的饼给他们，最好一两年的规划是要的。员工都会想的，你画太大的饼也没用。
所以呢，中层领导很重要，他们的思维，行为及个人品格是决定底下员工的发展及命运的重要因素。
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