如何正确的提建议

1、私下场合，态度谦卑，把控时间
工作会议上，领导安排完工作，问大家有没有意见。所有同事都看向老赵，老赵是资深老员工，大家对领导的安排有看法，都怂恿老赵来提，不过这次老赵不再说什么，原来领导上周已经警告过他，不要再当刺头，否则就提前“退休”。对领导来说，任何在公开场合提出来的意见，都是挑战权威，再好也不能同意，否则丢了面子，更难管理好团队，所以提意见必须要在私下场合。

员工提建议先迎合领导的脾性，看领导平时开会的风格，有的领导得委婉点说话，有的领导喜欢直爽点，态度上一定要谦卑，让领导感到舒服和尊重。领导都很忙，提建议要尽可能控制时间，尽量不要超过10分钟，更不要开头讲一大堆奉承的话，领导很忙，听多了肯定烦，自己先总结下要点、关键词，再找领导说。

2、少用转折语，多用肯定语
《快乐大本营》有一期，大家就在吐槽谢娜说话的套路，每次你说“我没有想要批评你的意思”，接下来的话就一定是批评人了。很多人给领导提意见也是同样的套路，开口就说领导讲得多好多好，突然来一句“但是，我觉得领导的安排中有个问题”，接着就噼里啪啦开始讲自己的意见。却不知，“但是”这两个字刺进领导的耳朵，他已经知道你前面说的都是虚伪的话。

“但是、可是、不过”这些转折语要尽量少用，不然言者无心，听者有意，后面的话对方多数听不进去。多用“同时，并且，对”来开头，再提出我们的建议，如“领导讲得安排很好，同时，我也有些小小的提议，希望能起到锦上添花的效果……”，这么说，领导听得舒服，心想这个员工真有眼力，还能提出不错的建议，值得培养。

3、多从对领导有利的立场提，让领导做选择
员工提建议，最常见的错误就是只会从底层的角度提，领导一听就觉得这个人没大局观，整天盯着点破事。稍微好点的，会站在公司管理的角度，提出个中肯的建议，领导虽说觉得有理，但多数还是会认为自己的管理理念更对。最高级的提法，是从领导的利益立场来提，让领导知道，听这小子的建议，确实对我比较有利。

如何正确提建议

很多人在让他表达意见的时候就沉默不语、左顾右盼，这是为什么呢，主要的原因就是怕得罪人，尤其还是对领导提。其实对领导的决定给与建议时，能否被领导采纳，不仅要看建议本身的价值，还要看的是你用的方式方法对不对。

提出的建议要是能改变现状的有力措施，这是需要勇气和智慧的。我们提出的建议要有助于解决领导正在思考的问题，提建议时要在私底下提出，这样能很好的维护领导的权威和地位，因为不管建议能不能行得通都不会让领导很丢面子。

要全面的思考问题，深入的了解问题，这样才能够给出一个高质量的建议，如果给出了一个浅显的建议，这是一个谁都能发现的问题，领导肯定也能想到，就看合不合适了，不需要你再说一遍了，所以要多方面思考。

每个人都有自己的工作职责，只能根据自己工作范围中出现的问题提出合理的建议，如果超出了自己的职责所在，虽然能够给出很好的建议，看似合理但却是错误的，因为这属于越权了，会引起领导的不悦。

给领导提出建议时，注意自己的语气态度，说话态度一定要诚恳，委婉地把自己的建议说出来，不要觉得是你自己想出来的建议就洋洋自得，一副高傲的样子，这会让领导很丢面子的，所以一定要谦虚委婉，不管领导认不认同你的建议，都会因为你的诚意而赞赏你的。

最重要的一点就是不要随便对领导指手画脚，觉得就应该听取这个建议，有的时候可能因为你的这种做法，即使建议很好，领导也不同意，所以只要提出建议就好，不要帮领导做决定，毕竟你是下级，只有执行才是你的工作。