框架如下：首先，表明下总的想法和态度，希望大家批评指教。低调啊！然后，信息部的职能定位，主要作用，与上级组织和其他同级部门的关系。借着，谈谈组织构架，人员招募，培训计划，团队建设和考核标准。再下来，谈谈预计的工作方案和目标。最好谈及一个靠谱的方案可以立即执行。若正在进行中就更好了。最后，展望和预祝。感谢大家的支持和帮助。。。。。
