分一下类。先从营销活动说，如开展了多少有效地营销活动取得了多少收入等然后是后厨菜品，如质量、新菜开发等再次，前厅服务质量的提升最后，管理上的问题，如制度建设、留人政策、激励机制的提升等。差不多了！
这个没有范文的。因为各地的饭店都不一样，经营理念和管理模式都不同。
先总结一下饭店现在的经营状态，在平时经营过程中有什么缺陷，再把你的管理理念放到里面，进行对比，预设会达到什么效果，对比现在好在哪。
