发现同事工作出现重大失误，你应该如何正确进行沟通？

发现同事工作出现重大失误，你应该如何正确进行沟通？

这个问题是掌握几个角度来综合分析，以做出最重要的决定。仅通过问题所提供的信息不足以使理性，客观和有效的决策。如果您想决定是否帮助您的同事，则需要站在四个角度。

你帮你谈论这种情况吗？你有帮助朋友的晚上，你需要自己的评估来评估四个要素，还记得缺乏一个！您在思想中拥有相同数量的领导，如果您拥有相同的金额，您将在单位，工作能力，等级，性能等中未知。甚至是“否”的状态。倾听它很难听，领导力不喜欢你！如果是这样，最好选择快门。帮助他人不像，但首先要确保他们不会牵连，这是最伟大的前提。如果您正在寻找领导理论，因为您有损失，您将为您的同事无知，或者为您的同事拥抱它，您可能会种植！

不要确定您保存的问题是否已保存。一旦一些问题已经出来，领导者就被判定为死亡。有些问题，因为有人说和，加上各方的积极努力下，承认错误，保证承诺等，仍然有很多节省的领导人可能会生气辞职劳动者，但只要。询问朋友，您必须掌握“问题，严重，类别”的视角，以及问题的原因。您的同事的个人热情和解决态度有一些工作场所的人们制作古老的鬼魂，他们希望在他们面临问题时从别人那里得到帮助，我希望其他人能够支持自己。或者面对你自己的错误，有人可以帮助他们谈谈。

但是，他们总是缩小！我总是想着自己，让别人帮助自己！这种类型的工作场所，古老的幽灵思考不提供帮助！因为许多问题，矛盾解决方案，第三方只能做催化剂，润滑剂，助推器，以及各方需要积极地行动他人的过程中，并取出自己的态度面临问题。如果您遇到了一个知道如何用第三方解决问题的人，您可以提供帮助。如果另一方是没有骨头的“懒惰”，那么请不要帮助！不要帮助墙！你的司法感，意识到道德往往会被打破！这不是自己外面的一个人。

自我保护是最伟大的前提，不是老刚的血，但我们必须面对房地产工作场所，应该对你的未来负责。我们真的应该是正确的，应该为朋友做事。但前提是您必须确保您的生存和发展不会受到影响。毕竟，我们只是一个工人，一个工作场所。在什么时候，领导者处于什么状态，领导者会谈论，有必要要注意。不要带自己，或者因为领导一直是直接寻求自己。这可能会使事情变得更糟，甚至让自己处于一个非常尴尬的情况。

各位考官，就这一题我来谈谈我的看法。
在工作中工作是第一位的，我俩要共同完成这个项目，这是我俩一起的工作。小刘在工作中出现了重大的失误，我也有一定的责任。我会从以下三点着手解决。
第一，我要和小刘理清工作中的失误造成了什么样的后果？并且找到解决方法加以补救。将此次重大失误造成的后果降到最小。
第二，我们会找领导道歉。说明失误事情情况，并说明此事我们的解决方案。并向领导保证此事以后不会在发生。接受领导的处罚。
第三，我会在事后进行一个反思。对此次的重大失误进行一个总结，并在与小刘以后共同完成工作的时候，对小刘的工作进行检查。避免这样的事情再次发生。
最后在工作中我们要做到心胸坦荡，同事们之间互相包容。才会有1+1>2的凝聚力。

我觉得一定要控制好自己的情绪，慢慢的跟同事沟通，然后让他改正过来，千万不能一直指责对方，这个没有什么用处

我会先了解同事是否真的出错，而且不会立马去否定同事，会和同事进行有效沟通，以提问的方式让同事意识到错误之后再给予同事肯定。

首先你应该跟这个同事说工作出现了重大失误，然后先听一下他的解决办法，千万不要打骂，一定要尊重员工，在这个时候， 骂已经没有任何意义了，挽回损失，及时止损才是最重要的事情。