希望加点分,这种专业英语很难翻译的,需要劳动,我是自己翻的,没用翻译机。
当Prahalad和Hamel在1990年提出核心竞争力的观念时,他们认为核心竞争力主要体现在两个方面:一是多种技术的整合能力,二是多样化产品生产的协调能力,即我们经常所说的管理能力。在实际应用中,由于关键技术很难被模仿,因此关键技术经常被视为核心竞争力,但同时,由于管理能力在实际生产中很难被量化和识别,因此一般在核心竞争力中是被忽视的。事实上,一个公司的相对优势经常是体现在公司对整体技术和生产技能上进行卓有成效的管理,因此使产品在面对不断变化的市场环境时拥有迅速的适应能力。一个公司也许能雇佣一批顶尖的科学家来进行某一特定的技术研发,但这样并不能自动获得在技术上的核心竞争力,只有在对所有对产品技术进行研发的小组中进行有效协调,你才能获得核心竞争力。
依据Hamel在其《核心竞争力的概念》(1994)一书中的观点,核心竞争力可以在以下三方面进行操作:
当普拉哈拉德和哈默( 1990年)确定的核心能力,他们强调了一体化的多种技术,并协调不同的生产技能,即管理能力,因为我们通常要求。在实践中,关键技术是很难模仿通常被看作是核心能力,管理能力,而被忽略,因为难以确定。其实,真正的竞争优势来源的发现有管理的能力,巩固整体技术和生产技能的能力,使各企业迅速适应不断变化的情况。
公司可以聘请一支杰出的科学家在一个特定的技术,但它不会自动获得核心竞争力的技术。这是有效地协调各团体参与把产品推向市场,导致了企业核心竞争力。根据哈梅尔认为,这是提议在他的著作“的概念核心竞争力”在1994年,核心能力可以成为手术在三个领域:
这是我用翻译软件翻译的,我估计对,你可以自己选呀?别人的答案没准就比我的好。自己看吧?