教师是办学之本。圣湖中学从创办的第一天起,就致力于打造一支数量足够、素质良好、结构合理、乐于奉献的教师队伍。尊重教师的劳动,尊重教师的创造,关心教师的学习和生活,使他们在充分发挥主观能动性的基础上,创造性地完成自己本职工作,确保教育教学任务的顺利完成。
以制度管人,给教师充分施展才干的空间。圣湖中学的教师全部都是经过学校考核、董事会批准聘任的专职人员,在各自的学科中都有一定的知识和经验。如何发挥他们的主观能动性,让其充分发挥能力?圣湖中学认为,只有用制度管人。他们与受聘教师签订合同,合同规定,学校必须支付教师的工作薪酬,工作薪酬包括基本工资、月津贴和绩效工资三部分,总体水平比本地同级同类学校的生活福利水平高10%以上。教师享受法定节假日和寒暑假。为教师及教辅人员办理社会养老保险和医疗保险。几年来,除教师及教辅人员应该自交的部分外,学校共为他们支付社会养老保险金共21万多元。2005年度医疗保险一项,学校当年就支付7万多元。这在贵港市民办教育乃至贵港市集体企事业单位中少有。除了按照合同管理外,他们制订了《教学工作常规》等一系列规章制度,从制订教学计划、备课、课堂教学、作业批改到辅导,都有明确的规定。在此基础上,充分发挥“反馈——监督——评价”管理系统的作用,让教师随时了解自己的教学结果,促其工作扬长补短,确保工作任务的完成。
倡导教师积极参加继续教育、终身教育,使其知识水平与任教能力与教育、社会的发展相同步。抓教师继续教育主要着眼于开拓他们的视野,丰富他们的知识和更新他们的观念,主要内容有:1、巩固专业基础,提升专业业务素质再教育。要求教师在接触新教材前,都要将自己所学的专业知识进行一次梳理,了解本专业最新的科研学术成果,充实自己所学的专业知识,打牢自己的专业基础。2、围绕教育部新颁教材和每年的高考、中考实际,学习《新课程的理念与创新》、《新教材与教师角色的转变》、《新教材与评价改革》等培训教材。提倡教师互相学习,新老教师结对子学习。骨干教师每学期上示范课,学科集体备课等,形成了浓厚的学习氛围,促进业务素质不断提高。3、引入校外优质教育教学资源,推动教师继续教育。除依托贵港高中的教学资源,与贵港高中老师集体备课之外,还经常聘请区内外教育名家莅校讲学,外派青年教师到教育先进地区学习、进修,参与校外教学科研活动。开展新教材、新教法的实践研究。由于学习风气浓郁,青年教师在圣湖中学获得不断进步,老教师也在圣湖不断充实和提高,大家都感到有奔头,从而大大稳定了教师队伍。
强化师德教育,要求教师“德学双馨”。圣湖中学为教师制定了“爱生、敬业、严谨、奉献”的教风,在教师中大力张扬“学高为师、身正为范”的职业精神。要求教师恪尽职守,爱护学生,关心学生,“一切为了学生,为了一切学生”。严格规定除学校批准的正常收费外,教师不准向学生收取任何费用,少用或尽量不用额外的教辅材料,努力减轻学生家庭的经济负担。要求教师率先垂范,厉行节约,努力节约一度水、一度电,节约办公用品。要求教师衣着端庄,言行有礼,作风正派,做学生的表率。教师的“师德师风”还要接受学生的监督,除每天由学生评价“师风教风”外,每个学期都要召开学生座谈会,由学生评议老师。学生的评议除学校存档外,还反馈给教师个人,对存在问题者责令改正。注重师德教育的方式方法,让教师乐于接受教育,乐于身体力行。几年中,圣湖中学的教师始终保持积极进取,健康向上的精神风貌。