成本会计主要做成本归集,确定进p/l的那个数字是对的。但是每个单位归集的方法不一样。但是原理就是,你做了产品a,b,c,花费了100块去做,这个100块有rm,有dl,还有utility等等,你要把这个100块,分配到每个产品头上。如果有个rm,就似乎为了做a买的,那么采购成本肯定算a的,但是有个工人,他又做a又做b了,要算的精确就要看他的工时,每天8小时,是做了4小时a,4小时b吗。现在 一般这种归集都是系统自己分配的。但是很容易出错,主要就是因为仓库和生产的人,不懂得财务。她们key数字太随意,我现在的单位,被我看到过很多低级错误。
但是作为一个成本会计,我肯定没法一笔笔去对(如果业务大的话)系统分配的对不对,那么我怎么检验呢。这个又要看具体产品。如果产品是很标准化的,这个太容易了。做一个a,就应该花50-51块钱,我归集出来100块,嘎么肯定是哪里错了,倒回去查。如果不是标准产品,就跟技术部有关了。因为之前技术部做这个产品的时候,肯定出过图纸,估算过大概的毛利和成本的。就参照这个做。
还有很多成本要check工单,定期update标准成本,还要跟仓库沟通。因为如果仓库的库存错了,成本就肯定错了。当然单批东西有点小错,比如由于领料的估计和前人估计的不一样导致进成本的数字有小差异,这个是容忍的(主要是一些产品比较大的企业,比如一些钢铁加工,生产部无法精确测量领料,误差是正常的),不过如果月度直接看到fluctuation很大,那么肯定要查查原因了,不然年底审计肯定是要查的
还有WIP的归集也水很深。可以很细也可以很粗。如果这部分做的有问题,很可能日积月累会出现一个莫名其妙的巨大的loss。当然,也不该是莫名其妙拉,应该是会计和生产共同的责任。
所以制造业的成本是非常重要的位置,毫不讳言的说,比g/l重要很多。不过我看到一些公司g/l就是成本。
钢的比重是0.816我想你是知道的
你可以大概的计算下你所制造机床的体积
螺丝一般都是用在连接和固定上的
可以算下有几个连接面或点和固定点
每个面或点上需要几个螺丝就可以了
如果有图纸 上面一般都有表注
看下计下数 就知道了
的话说道