作为一名仓库组长,要如何做好仓库管理工作?

　　1、对仓库内的所有物品必须全部登记造册。
　　2、熟悉仓库内所有物品的摆放位置。
　　3、详细登记当天物品的借出和归还情况。
　　4、妥善处理各种各样的人际关系。(包括普通员工领导和同事等)
　　5、应该针对不同的个体采取不同的应对方法做到心中有数。
　　6、 对仓库内物品的使用情况应该灵活掌握做到即坚持原则又能把工作做好的方法。
　　7、对每天加工的木材量认真填写木材加工日报表，及时报交给办公室。
　　8、仓库物品的使用情况和领取情况，当天记录一次，及时更正现有库存。
　　9、对仓库内的物品，缺少的或者是影响生产的重要物品，应及时清点，报交给总经办。
　　10、 其他的有待于今后工作过程中，逐步得以实践。

　　最主要的还是要做好仓库5S管理工作：
　　做好5S管理工作有利于：
　　1、货品的存放、产品性能的保持。
　　2、有利于提高员工的实际工作效率。
　　3、有利于仓库安全性的提高。
　　4、有利于改善员工工作情绪。
　　5、有利于提高个人素质及企业的良好形象。

先把公司相关仓储的规范性文件弄明白,要知道公司要求你做什么程度,怎么做,再去看你的手下有没有这样做,为什么没做到?之后就是你的事了,做的事多了.你这个官较小,有的事自己要亲自去做了才知道,人际关系要搞好,内部制度要严格,一事同仁,凡事主要靠大家一起才有力量.