企业发展战略是企业根据内外部环境确定自身战略目标,谋划企业战略目标正确落实的有效路径,依靠企业内部管理将这种谋划与决策付诸实施,在实施过程中进行有效控制的动态过程。按照战略取向分为:基本型战略、扩张型战略、防御型战略。
企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,“天时、地利、人和”缺一不可。分析战略环境就是对企业所处内外部环境进行透彻剖析,从而有力支撑企业明确战略定位、确定战略目标。
扩展资料
企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。例如:企业竞争战略是对企业竞争的谋略,是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋。
企业营销战略是对企业营销的谋略,是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略,是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业人才战略是对企业人才开发的谋略,是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。