为什么领导级别的女性相对比较少?

政工系统的 财务系统的 经营管理系统的
2024-12-13 01:47:11
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回答1:

从女性自身因素来说,女性常常低估自己的能力。在对评估自己的工作时,女性更多看到自己的不足,并把成功归功于其他人的帮助。相对而言,男性理所当然地认为成绩是自己努力所得,成功来自个人的天赋与能力。

  在一项针对中国女性群体的调查中,约占7%的人认为“女性天生缺少领导力”;有接近一半的被访者认为,“女性当不好领导”或者“女性需要在事业上更严格地要求自己,才会提高领导力”。可见大部分女性都低估了其领导力。

  从外界支持环境来说,女性依然面临着性别歧视,且更容易遭遇年龄歧视和外貌歧视。大量的实验和研究表明,人们更偏爱男性老板,虽然这种偏好在下降。

  人们通常认为,女性情绪不稳定,会感情用事,会依赖男性来执行艰难的任务。同样是布置工作,男性领导的行为被看做是积极授权,女性领导的同样行为被认为是依赖。如果女性的领导力与其性别角色不一致时,通常受到批评和抵制。

  人们认为女性要温情、有亲和力和无私奉献,但这些素质只有在特定情境下被认为是领导力成功的要素,而男性的特质,如主动和决断则被认为是成功必备的特质。因此,女性要加倍地优秀,既要有女性的温情和亲和力,又要有领导所必备的决断和个性。

  然而,学生们认为海蒂太有野心,权力欲太强,不够谦卑,是个自大狂,总之不讨人喜欢;霍华德则很有个人魅力和领导魅力,既愿意成为他的员工,也愿意跟他一起去打球、钓鱼。

  受教育程度和经济的发展都不会自然而然地弥平性别的不平等。在中国以及所有发达国家,女性大学生和研究生已接近甚至超过一半,但女性领导者总体不足20%,193个国家只有27女性国家领导人;日本在过去几十年的经济高度发展,女性高管只占8%。

  因此,女性不仅要自我奋斗,还需要更多的思想资源、提拔机会和有针对性的培训。李嘉诚基金会与全国妇联启动了启蹼计划,投入大量的资金和人力,对女村官进行培训。这就是一项非常有价值的工作。

  在思想资源方面,老子的《道德经》是最常被引用的,但女性领导力不等于阴性智慧,不仅仅是“上善若水”的境界,也不是母性的回归。

回答2:

领导级别的女性相对较少的原因,在有些不发达的地方,人们的观念还没有放开,嗯,男人很少在建立家庭的时候担任其教育孩子的责任,导致他们的家属很少在外面担任重要公司当中的重要职位。因为大部分家属不同意,所以女性在和领导级别的人数也会发生骤然变化。在一线城市当中,很多公司和领导级别的女性相对比较多。

回答3:

这个就问到点子上了,社会分工太明确了,再加上对女性的要求太高了,非要顾家庭,要顾事业,要顾孩子,要顾工作,又不能跟这个有关系,又不能跟那个暧昧。


1.这个很简单,因为女性要顾及的东西太多了,家庭往往要影响她很多。

2.政治生态问题 有男干部有女干部肯定提拔男干部 因为本身参与组织考核的男干部多

回答4:

很多因素了,第一,女性心思比较细腻,心量比较小,女的不如男的对一些事情看得释怀大方。第二女的结婚后会把主要精力放在照顾家庭上,男的一般就负责养家了,第三女性不如男性在工作体力上要弱些,至少在体力活动和精力上要差些。其实也有女的当领导很好的,但是基本上很强势的女性您看看在婚姻上要么家破人亡,要么孤独一个人,反正家庭基本上都要付出代价,董明珠,撒切尔夫人,朴槿惠,这些人就是例子。

回答5:

是因为女性负担比较重,家务比较多。这样对社会的一些事物就负担不起了。所以女性的领导级别就比较少了。