一流企业、二流企业 、三流企业、四流企业分别做什么？

一、企业定义

1、一流企业：有自己的技术专利、雄厚的资本，生产的产品技术参数、产品质量要求将成为其他企业的的模版，成为其他企业生产的技术标准的一类企业成为一流企业。

2、二流企业：以一流企业为标准，通过自己特有的技术特点去做产品，就是可以模仿一流企业的产品，甚至可以通过自己的特色技术组出可以赶超一流的产品，这一类往往与一流企业的差距并不是很大的一类企业称为二流企业。

3、三流企业：用一流或二流企业的技术按照一流企业的标准去做别人的产品，在做产品的服务上下重点，甚至转行做服务的一类企业称为三流企业。

4、四流企业：就是帮别人生产产品，这一类三无技术、无特点、无资本的企业称为四流企业。

二、企业经营理念

1、一流的企业卖标准，一流的厂商卖规则，一流的企业制造标准，一流的公司做标准。

2、二流的企业卖品牌，二流的厂商卖技术，二流的企业制造品牌，二流的公司做研发。

3、三流的企业卖产品，三流的厂商卖产品，三流的企业制造产品，三流的公司卖产品

4、四流的企业卖苦力，四流的厂商卖力气，四流的企业输出劳务，四流的公司做项目，五流的公司做服务。

扩展资料：

随着社会经济的发展，如今各行各业涌现出一大批有些杰出的企业代表，居于末流的企业应当学习如何提升企业核心竞争力，应当做到：

1、规范战略制定，明晰业务流程，提炼核心内容。

2、建立先进的企业文化，重视团队精神建设。

3、企业文化建设中要特别重视团队精神建设。

4、建立科学的培训体系。

5、建立合理的激励机制。

6、建立科学的控制系统。

参考资料来源：中国经济信息网-竞争需要非市场思维

一流的龙头企业有自己的技术专利、雄厚的资本，他们生产的产品技术参数、产品质量要求将成为其他企业的的模版，成为其他企业生产的技术标准！

二流企业是以一流企业为标准，通过自己特有的技术特点去做产品，简单点就他可以模仿一流企业的产品，甚至可以通过自己的特色技术组出可以赶超一流的产品，可以说他们企业往往与一流企业的差距并不是很大！

三流企业用一流或二流企业的技术按照一流企业的标准去做别人的产品，简单点说他们只能照本宣科！与领先他的的企业相比他没有出头的一天！但他可以在做产品的服务上下重点，甚至转行转做服务！

四流的就是帮别人生产，三无技术、无特点、无资本的三无企业！

一流的企业卖标准，二流的企业卖品牌，三流的企业卖产品，四流的企业卖苦力；

一流的厂商卖规则，二流的厂商卖技术，三流的厂商卖产品，四流的厂商卖力气；

一流的企业制造标准，二流的企业制造品牌三流的企业制造产品，四流的企业输出劳务；

一流的公司做标准，二流的公司做研发，三流的公司卖产品，四流的公司做项目，五流的公司做服务；

标准是出于一流的国家或世界是一流的企业，二流的国家和二流的企业做的是技术，三流的国家和三流的企业做的是服务，四流的国家和四流的企业做的是残酷的价格竞争；

一流的厂商卖规则，二流的厂商卖技术，三流的厂商卖产品，四流的厂商卖力气；

一流的企业经营“模式”；、二流的企业经营“品牌”；三流的企业经营“服务”；四流的企业经营“产品”；总体来说：一流的企业经营标准、规则；二流的企业经营品牌、专利技术、文化；三流的企业经营产品，搞价格竞争；四流的企业卖力气，经营苦力。

一流的企业靠文化，二流的企业靠战略，三流的企业靠产品，四流的企业靠资源。

三流企业做生意，二流企业作战略，一流企业做梦想。

一流企业做规则，二流企业做品牌，三流企业搞服务，四流企业拼价格。

一流企业卖梦想和未来，二流企业卖标准和规则，三流企业卖品牌和文化，四流企业卖技术和专利，五流企业卖服务，六流企业卖产品，七流企业卖资源（如资本等），八流企业卖苦力。

一流企业作势，二流企业作市，三流企业做事。

大道无术，中道有形，小道若巧。

三流企业满足需求,二流企业跟踪需求,一流企业则创造需求。

一流企业家做人不做事,二流企业家做人又做事,三流企业家不做人只做事。

一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的企业家就是管事不管人。

一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流商人是厚道加厚道。

一流企业做文化,二流企业做品牌,三流企业做项目。

一流销售的是观念;二流销售的是产品;三流销售的是赚钱。

三流的企业靠人才、二流的企业靠机制、一流的企业靠文化一流的团队只合作不竞争,二流的团队合作又竞争,三流的团队只竞争没有合作。