现代企业管理

1、科学原则、民主化原则 、系统性原则
2、民主和集中相结合、知识层次呈现高中低相结合、各个专业互补、相互信任、互相支持等；
3、主要有资源和能力二个方面。
资源包括有形资源，如：生产设备、原材料、财务资源、不动产和计算机系统等；无形资源，如品牌、商誉、组织文化、技术、专利、商标以及累积的组织经验等；人力资源，是指企业员工，是人们根据其技能、知识以及推理和决策制定能力向企业提供的生产性服务。
企业能力：
企业能力从不同的视角分为：营销能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力；
从价值链的角度研究和分析企业能力分为基础活动能力和辅助活动；
另外把企业能力分为一般能力和核心能力，包括：核心技术能力、战略决策能力、核心制造能力、核心市场营销能力、组织协调能力、核心品牌能力、核心服务能力、响应能力等八方面的能力。

4、现代企业管理者的基本素质应包括：
（1）、坚强的意志品质，坚定的必胜信心；
（2）、良好的沟通能力；
（3）、较强的组织管理能力；
（4）、具有一定的企业管理经验（基层工作经历）；
（5）、具有同情心，公正公平做人，这样才能广交朋友，才能调动所有人的积极性。
这些是最主要的，当然要想做一个成功的创业者还得具有很多优秀的品质。

1市场信息互动,严密科学的组织行为和成本控制
2一元化领导,民主集中
3人员和组织素质,科技水平
4前瞻性,组织性,控制性,协调性,监督性