答复:以管理方法(B领导)最好。
(附带简述题及案例,分析及参考建议如下):
工作中压力,管理中存在的问题?
答复:通过这个问题的性质作出解释?
在管理层次中,作为管理人员都是比较有责任心的,以管理人员(为例),凡是做这项工作的,都是忙于工作而不可倦怠,丝毫不可吊以轻心,也不可能马虎了事,因为考虑这项工作的重要性和紧迫性,必须做到事必躬亲或者事事关心,以听从上司领导的指挥,以按质按量完成领导所交办的这些事情,以做好部门领导的协调与沟通,以有效衔接工作的具体任务和具体流程,为下一步工作事务的展开,而做好充分的准备就绪,以尽职尽责做好属下的本职工作,以任劳任怨的工作态度,能够把具体事务工作落实到位,以随时向上级领导汇报工作的有关情况,和需要交代的相关事项。
这样更需要管理人员以认真负责的工作态度和严谨的工作作风,更需要管理人员以求真务实的办事效率,以兢兢业业的做好这些工作,以体现了对工作的事业心强,对工作的欲望比较强烈,以全心全力提升了工作的效率与效益。
谢谢!
a或者b都有可取之处,当然也有不足之处,a领导的做法不利于团队协作,容易让员工不敢去做,停滞不前,无法创造更大的价值;b领导的做法有利于提高员工积极性,使员工敢冲敢拼,但无论什么事,谁的错都自己扛,容易让下属知错不改,做事粗枝大叶,所以应该取长补短,而不应该局限一隅。
a和b都有问题,以员工的角度,那么肯定是b好,如果是公司或客户的角度,那么a好
都好,不能说不好,因为是领导