同一个工位，为什么老员工的工资还没有新来的工资高？

老员工江郎才尽没有创新，利用价值不高，没有斗志，即使工资不高也没有想过离开，抓住盼你走或不怕你走这个心理;只见新人笑不见旧人哭，为了留住新员工却忽略了留下老员工更重要，因为这个原因，多少老员工心寒离开啊。 来自职Q用户：张先生
领导非常现实的考虑——你已经稳定下来了，不是说走就能走那么简单的！
领导非常现实的考虑就是你在我的单位里面已经干了很长时间了，已经稳定下来了，加上你来的时候通常要技能没技能，要能力没有能力，是我这个单位把你培养成现在这个样子，你总得懂得感恩吧，你和同事们关系处的也不错，公司呢，除了工资低一点，其他对你也还可以，很多人在这种稳定的状态下，不想冒着风险离开现有的单位，所以尽管你的工资没有新人的工资高，也不是说走就走那么简单的，当你要考虑离职的时候，可能会有很多很多的顾虑，比如说你的社保，你的工作经验能不能传承到新的单位，能不能适应新环境？这一系列的问题，会让老员工比较安逸于现在的工作环境，这是领导对于老员工的第一个判断。实际情况也确实是这个样子，很多老员工拿着不高的薪水，但是已经安于现状了，也不再去争了，只想维持现状。
老员工往往见识短，对外面的世界了解不多——除了现在的工作，对于新趋势，新技术，新发展一无所知，很多人除了现在的工作，其他的什么都不会干，想走也走不了。
这是领导的另外一种考虑，作为老员工，往往长时间在单位里面干，见识比较短，对外面的世界了解的也不太多，甚至很多人在单位里干了十年八年，也只是在一个岗位上干，掌握的工作技能确实比较有限，如果换一个环境，可能真的不好适应。而那些新员工呢，往往对于新趋势，新技术，新情况比较熟悉，到了单位之后，往往能带来一些创新的东西，促进公司整体的提升。这也是很多领导愿意给新员工开很高工资的核心原因所在。你不开过那么多工资，你找的人可能水平和素质就有很大的问题。所以看这个问题，不能简简单单的从薪水上去看，还要看企业的需要，企业经营管理上的平衡问题。
新员工实力与业绩立即就可以得到验证，而老员工就那样了——新员工往往能刺激老员工不断的进步和更加的稳定。
对于老员工能取得的业绩和能达到的水平，领导心里面一定相当相当的清楚，你让他进步很多，也不大现实，你让他搞一些创新的东西，或者是做一些新的项目，可能老员工也不愿意。说白了吧，老员工就那样了，而新员工呢？他给企业带来的变化和短时间内就可以证明自己的实力是领导考虑的重点。因为这些业绩立即就可以得到验证，很多时候，企业经营管理上存在的问题，都是通过新员工来了之后，对老员工的冲击下发现并解决的。所以这个问题还将长期存在下去。很多的老员工，如果实在看不下去，或者是看不惯的情况下，就会考虑换一个工作环境。而领导巴不得这些老员工能够走一些，好给新员工腾出一些岗位来，这样让企业的血液流动得更快一些，好完成员工的新陈代谢，这样对于企业的经营也大有好处，所以领导宁肯开工资招新员工，也不会给老员工涨工资。 来自职Q用户：陈先生