最近在媒体看到“汪德嘉的苦 技术的伤”是怎么回事？求解答？

设备指纹剽窃事件。

2016年5月20日，大家都一片祥和，一片相亲相爱，然而通付盾的CEO汪德嘉却愁容满面，比汪德嘉更苦更愁的还有另一位，同盾科技的ceo蒋韬！

一、因爱好安全技术成了朋友

汪德嘉的身份有很多，博士、工程师、通付盾(PayEgis Inc.)创始人、董事长兼首席执行官。而蒋韬同样拥有不俗的身份，来自阿里系，并且拥有集团安全部、技术总监的身份背景。

两人都是技术出身，都主攻于安全技术。在一次技术交流会上，蒋韬认识了硅谷牛人、通付盾CEO汪德嘉。

当时汪德嘉的团队正在研究“设备指纹”技术——“其原理就是通过在网站或者移动端嵌入前端JS脚本或SDK来采集终端用户环境的非敏感设备特征细信息，通过服务端的设备特征匹配算法而建立一套全球设备标识库,相当于为每一位互联网用户的访问设备分配了唯一的设备标识。

它最主要的应用领域是在广告营销和大数据反欺诈。

由于阿里出身的蒋韬一直对安全有着莫名的兴趣，所以，经过交流，慢慢从陌生人变成了合作上的朋友（能合作的都能算成朋友了）。并且双方还签订了技术交流合同。

当时汪德嘉一心想的都是“技术共享有利于世界进步”，没有想到后来的剽窃。

二、因技术成了仇人

从当时二人签订的技术交流合同来看，其中主要是围绕“测试”与“开发”。

由于之前的技术交流，让大家都认准了一点，互联网安全将是未来的甜品，设备指纹则是吞噬甜品的嘴巴。在技术交流没多久后，蒋韬于六月份离开了阿里，随后注册了同盾科技公司。要说的一点是，通付盾公司是在5月成立的。

都是为了技术，汪德嘉没有意料到这个这个朋友竟然成立了与自己相同的公司“设备指纹技术进行了“逆向”，把源代码和核心技术破解。”

在这期间，还有圈内人士爆料，蒋韬破解技术后，拿设备指纹技术要挟汪德嘉，要求换取通付盾的股份，但汪并未同意。随之，则是二人无休止的争论，直到今年5月中旬，最大规模的厮杀让同盾科技陷入了剽窃门事件，一举多得新浪微博热门头条的荣誉。

对于媒体的报道，以及通付盾公司的指认，同盾科技除了否认、否认、还是否认，重要的事情要说无数遍。同盾科技号称一站式风控反欺诈解决方案，但是对于自己的欺诈行为却束手无策，显得很讽刺。

也因此，两个爱好技术的朋友最终变成了仇人。最新的厮杀是5月19日的下午2点，同盾科技在北京金茂万丽酒店召开“向诚而生”的融资发布会，在会上，出现了拉横幅，抵制同盾的技术剽窃的危机事件。

三、未来将成为角逐安全市场竞争人

虽然昨日同盾科技的融资发布会不了了之，但是深陷“剽窃门”的同盾科技似乎只在声誉上受损，公司运营乃至市场竞争没有停止过。

2016年四月，同盾科技完成B+轮融资3200万美金，折算成人民币2亿；同时，这时也传出消息，通付盾获得10.5亿的融资——看起来似乎有点搞笑，但明显也透露出一个信息，安全市场的角逐赛真的来了。

扩展资料：

防止技术被抄袭呢。

汪德嘉的苦已经没有办法阻挡，另一方面“技术的价值几何”却是必须要探讨的问题。在中国，出现这类技术盗窃、抄袭已不止这一例，甚至有言论——“抄袭”已成为了中国互联网式的“创新”。

截止目前，我国互联网技术层面的抄袭现状：

1、技术乃至程序这种虚拟的符号目很难申请到专利的保护；

2、缺乏法律法规、准则的约束和管制；

3、山寨、抄袭的创业氛围太浓，刹不住车。 除了技术层面的抄袭，产品的功能、界面、模式都是常被抄袭的。

防止技术、产品被抄袭，是无法防止，应对抄袭唯一的办法只有主动求“变”，走在前列，让别人捡你的鞋穿。除此外，也希望国家层面能出台严厉打击的法律法规。

故此，同盾科技的剽窃最后不应该只是道德方面的谴责，应有更严厉的处罚；而通付盾未来要做的则是在“变”上发力，同时把“创意”发挥到极致。

参考资料：百度百科-汪德嘉

据说情况这样的，汪德嘉博士是通付盾公司创始人、董事长兼CEO，是时空码的发明者；也是将设备指纹技术从硅谷引进中国的第一人，汪德嘉先生拥有美国威斯康星大学数学博士学位、中科院软件研究所理学硕士学位、中国科学技术大学概率统计学士学位，参与制定了多项行业标准，拥有多项自主知识产权技术成果；
更重要的是汪德嘉博士拥有十多年美国硅谷软件公司(Oracle, Acosta, VISA, IBM等)的总体设计、产品开发及管理经验，他本可以在国外享受着优厚的待遇，但是，他没有，为了将自己多年研发的技术带回中国，他宁愿放弃国外优厚的待遇回到自己的国家创业，让反欺诈技术受惠于民。
可是，让汪德嘉博士万万没有想到，国内知识产权环境尽然如此之差，各种山寨、各种抄袭，他自己苦心多年研发出来的技术产品，被某公司高管给逆向抄袭，然后自己出来创建一家公司，也就是你看到的那篇文章所讲的“汪德嘉的苦 技术的伤”。希望您能采纳，谢谢。