1、为什么说人的管理是第一的?
答:从对象上看, 企业管理可以分为人、物及信息。于是企业管理就具有了社会属性和自然属性两种特质。应该看到,企业不是物的堆积,而是人工的集合,是由以赢利为目的而构筑的经济性组织。企业的赢利性目的是通过对人的管理。进而支配物质资源的配置来达到的。基于这种考虑,企业管理就必然是也应该是人本管理,以及对人本管理的演绎和具体化。调动企业人在创造财富和赢利的主动性、积极性和创造性,就是提高人力资源作为一种生产要素的使用效率的层面上来描述人本管理本质和最终意义。
2、简述人力资源投资决策分析的一般依据。
答:进行人力资源投资决策分析的一般依据是;
(1)组织的经营管理现状;
(2)组织的经营管理发展规划;
(3)现代科学技术发展情况;
(4)组织内部和外部人力资源成本和价值水平;
(5)组织筹资能力。
5、简述医疗保险制度改革的主要任务。
答:医疗保险制度改革的主要任务是将原来的公费、劳保医疗制度实行统一管理,在全国范围内建立城镇员工基本医疗保险制度,即适应社会主义市场经济体制,根据财政、企业和个人的。
承受能力,建立保障员工基本医疗需求的社会医疗保险制度。
4、设计员工考评指标有哪些基本原则?
答:员工考评指标的设计,是一项非常关键而重要的工作,它的质量好坏将影响到整个的员工考评质量,因此我们应掌握一些指标设计的基本原则。
(1)与考评对象同质原则;
(2)可考性原则;
(3)普通性原则;
(4)独立性原则;
(5)完备性原则;
(6)结构性原则。
3、工作分析一般要进行哪些方面的分析?
答:工作分析一般要进行四个方面的分析:(1)工作名称分析;(2)工作规范分析;(3)工作环境分析;(4)工作条件分析。
参考资料里是试卷的全部答案。