资深老员工工作不上心如何解决

性格内向的女生一般表现的不愿意与外界有过多的接触，而且身边也很少有关系处的特别好的异性朋友，有时候会因为身边缺乏相处的很好的朋友或者是很少与别人进行主动沟通交流导致性格内向的女生会显得于周围的生活环境显得格格不入，有时候还很很容易和别人产生误解等问题。

1，性格内向的女生会特别珍惜身边喜欢自己的男生或者是自己喜欢的男生，也许是因为身边愿意喜欢自己或者是对自己格外好的人特别的少吧，偶尔存在一个这样的人就会显得特别的珍惜，生怕这种美好的感觉会被别的什么东西破坏掉。

2，性格内向的女生一般是属于那种情感比较细腻的人，有时候会表现的很在意周围人的眼光，有时候发生令人难过的事情也只能自己默默承受，因为周围没有与自己处的好的朋友来分享自己悲伤或者欢快的情绪，出现这种结果是令人悲伤的，这是性格内向的人在为人处世时的弱势，但是性格有时候又是难以改变的。

3，因为缺少，所以才会显得格外的珍惜，有时候人们和性格内向的人成为好朋友应该是一件值得庆幸的事情，因为你会被对方视作珍宝，你可能是无数人的好朋友，但是对于她而言你确是唯一的一个，不管是珍惜或是不珍惜。

4，有时候，性格内向的女生可以不对周围的任何人表现出自己的真实情感，但是唯独在自己喜欢的或者喜欢自己的男生面前会表现的很活跃，很有自我，也许就是因为心中对外界环境有很多芥蒂，然而只有在自己喜欢的人面前才能放下心中的芥蒂，与人好好相处。

一，公司首先还是要照顾一下资深的老员工，他们的精力确实不如年轻人，你不能让他跟年轻人一样，尤其是年龄较大的老员工。二，给资深的老员工找比较合适的工作，这工作也很重要，他们有他们的长处，要尽量发挥他们的作用。

短期办法：胡萝卜+大棒式的管理手段

胡萝卜+大棒式的管理是基于原本工业革命社会下的传统管理手段，其把人当成是“机器人”或者“理性人”看待，对于短期解决老员工问题有显著影响。常见的手段包括以下几种：

1、加大物质激励和精神激励。

通过绩效奖金的发放，和标兵、表扬的手段，双管齐下，刺激员工的热情。很多领导者拉不下脸面，只奖励不惩罚，这种做法只能是吃大锅饭，让员工觉得干好干坏一个样。

2、建立奖惩机制。

明确工作目标，达成目标有奖励，没有达成的有处罚，逐步推动优胜劣汰机制，基于【安全】（担心淘汰）或【尊重】(好面子）的基本需求，也能刺激员工改进行为。

3、敢于授权，责权明确。

《论语》：“不在其位，不谋其政”
受中国过往传统文化的影响，不愿意越俎代庖的观念深入人心，很多员工在心里会想：这个事又不归我管，我也管不了，出了事怎么能让我负责？

所以，明确责任是什么，同时赋予相应的权利，让员工没有可以推脱的理由，才能真正让其担起责任。

4、轮岗学习

对于已经厌烦了本职工作，或者觉得已经晋升无望的员工，为其开辟一条新赛道，也不失为一种管理办法。

其实，讲述传统管理手段的文章比比皆是，管理手段说难也难，说易也易，要看的就是管理者有没有能力和魄力，将相关措施落地下去。

运用承诺与一致的心理秘籍，挖掘员工内心兴趣，用自我承诺的方式促使员工保持行为一致

影响力大师罗伯特曾在《影响力》一书中提到：几千年的进化，促使人类会产生一些盲目而机械的行为。运用一些心理学秘籍知识，就能够大概率让人们自然而然顺从你的期望。

其中可以运用在引导员工改变行为的一个重要原理，就是承诺与一致原理，即一旦人们做出承诺，就会在保持言行一致的强大压力下，而不自觉的采取维护自我形象或承诺的行为。

健全公司员工的绩效奖惩制度是一方面，有压力和激励才有前进动力；另一方面公司领导可以出面找老员工谈谈，让老员工知道自己是被公司需要的，这种被需要和被理解的心理也可以激发员工的上进心

我这里就是老员工，脾气怪，性格叼，强势，安排个事儿理由特多，毛病也多。
先各种问题都是从上到下和从亲到疏，拉帮结派，教唆流言蜚语。老爱搞八卦，
然后你不能去一个个理清楚，因为一个管理员没有那么大的精力去管这些事。、
首先你自己要管好你自己，自己有毛病的都不能开头，现在的老员工大多是70左右的人，他们崇尚的是那时候共同分享，不分能有 谁没有，那是集体共同的不管你是不是当管理，他只看你自己是不是带头做了规则意外的事情。你只要做了 老员工做了你去说他 那你就麻烦了 吵起来罚款 就算是罚了 他也不会服气 工作中还会给你带来诸多不变，而且真这样做了 老板知道是怎么一会事的时候就会对有另外一种看法，做事你的看是什么人像现在的老员工 多数是跟着他们那个时候的人一个时代的 ，辨别是非不是看过程 他看的是影响和结果带来了什么效应，这种老员工你要想管就得洁身自好，不然他们永远不会和你长时间的友好，总会给搞点事，特别是那种工厂效应不是很好，老员工是老板看中的，他也认识到了这点 总会觉得老员工在怎么都是几十岁的人了 怎么可能会和你一个年轻人计较。一句话自己自律 才能让你和老员工能够有一个好的交流平台。至于其他那种不做事又没有多大本事的，你只要把自己做好管理个这种人我估计没有人会对你说不好，那些人心里指不定夸你呢。