聘请一个员工既收钱又卖货，如何管理？

不知道你的规模有多大？商品的数量有多少？是不是使用收银机收银呢？ 我给你说我的店的交接方式。我们是类似便利店或者超市一类的店，品种多，使用电脑收银。

但是由于是小店，不能走正规的流程。那个太繁琐了。

我们现在一般流程是，早晨备用金交接，输入到电脑中，然后白天开始销售，进货和支出的费用都走电脑，晚上进行交接，填写纸面的“缴款单”电脑对账，自动算出应缴的金额，然后无论发生长短款都要照额赔偿。

如果不用软件收银和管理库存，那就收工记录交接款，和销售信息就好了。另外最好安装监控器，这样无论是检查收银员工作还是处理偷盗现象都有好处。

我们现在一般流程是，早晨备用金交接，输入到电脑中，然后白天开始销售，进货和支出的费用都走电脑，晚上进行交接，填写纸面的“缴款单”电脑对账，自动算出应缴的金额，然后无论发生长短款都要照额赔偿。

如果不用软件收银和管理库存，那就收工记录交接款，和销售信息就好了。另外最好安装监控器，这样无论是检查收银员工作还是处理偷盗现象都有好处。 高提成
少管
重罚

高提成提高他卖货的积极性；
少管理不要制定太多店规也可以提高积极性，还很轻松。
小错不罚大错重罚，
过失不罚故意重罚。

再不行 来套金蝶米你版的软件 帮你记帐..

只要购买一台收银机，和详细的库存和销售情况的记录，就可以了

高提成
少管
重罚

高提成提高他卖货的积极性；
少管理不要制定太多店规也可以提高积极性，还很轻松。
小错不罚大错重罚，
过失不罚故意重罚。