这样的公司情况下，我该怎么办？？？

你好！

根据你所说的情况我初步可以断定:

1.你的老板并不是一个有信心和实力做好公司的人。（目前这样）

2.你所在的公司并不是一个让人理想的公司，面临倒闭。

3.公司人心涣散，基本都不想在继续努力下去了。

我的想法：

这样的公司很多。因为老总的管理不善而导致公司的经营亏损，从而让手下员

工对其与其公司丧失信心与期望。根据你目前所提供的情况，我的提议是：

如果要留下：

理由：老总周围的朋友或亲戚是否有个别非常强大的资金实力（关系较好的，愿意帮

老总的）。这样如果老总出面可以借到资金周转。躲过这段低洼以后，就要靠业

务员了。骨干或非骨干都是虚的。骨干也有接不到的时候。非骨干也能接大单

子。由你这样才干的经理召回人心，能不能接到单子就看手下员工努不努力了。

（这是翻身的必要条件）。

2：如果离开：

如果老总始终拉不下脸去借钱度过难关。那离倒闭是

一步之遥。建议你找个合适的理由离开公司。这样的公司确实让人完全丧失信

心。但原因不是只有老总一个。好多事情老总是不能拉下脸来做的。靠的是业务

员。所以要拉到单子老总不能去求中间人给单子。应该是业务员去。当做是帮老

总和公司。如果成功了，公司就不会面临倒闭了。这就是奋斗！

你好！上面所说的是看完第一页的。刚看完第2页。辞职吧。老板并不是一个可

以翻身的人。以前可能很有钱。但根据你所说的情况，基本无力回天。建议找家

自己觉得合适的公司，这个可以当做一次不错的经历，人生总要经历坎坷。

根据你的叙述，建议您另辟天地，不要再耗下去了，因为这个老板具体这个头一批创业者的通病，不能摆脱旧的管理模式，一个人独打天下，没有团队观念，利用人而不是使用人，尤其是不与下属沟通说实话，说白了，就是不相信别人只相信自己，而且从你的叙述看，目前老公司处于亏损状态，新公司也没有起色的趋向（这说明老板还是沿用传统的企业发展思路：靠外延投资发展），而且目前，老板似乎用发展了弥补沉重的债务，（这说明，原先的企业没有积累，一个没有积累的企业，发展后劲何在），所以，就目前状态来说，建议您：撤 预备 撤

你好！看完了，由于本人的阅历有限，做个简单的个人分析，仅供参考

现在社会竞争激烈，要想赢必须要有胜人一筹的地方，你老总目前的两个事业方向都好像是在亏损。
我想说下，你老板以前可能是胆子大，敢闯有能赚钱，现在不同了，光有胆量和魄力是远远不够的，个人感觉你的老板是属于那种50来岁年龄段的人，可能自己靠以前的经验，没对现在的社会竞争有个深层的了解以及与时俱进的充电，或者是了解到了，但是由于自己的能力和旁边没有能人辅助，只能看着自己的事业一点一点衰下去。

我看你对你老板还是比较关心的，我就不考虑你的去留了，这自己会做出正确选择，我就说下你老板的前进的方向吧
1、如果一个项目一亏亏了三年，还在坚持，除非有远大目光看到未来盈利希望，像淘宝网前期亏本免费给人开网店；另外一种原因就是老板判断严重有问题；一个项目前面3个月亏损时就应该分析原因，以及自身的资源能不能改善扭转，如果不行，那就赶紧舍去才是明智之举，不知你老板是怎么想的。
2、工程这块，不知你老板以前做过没有，还是你老板看到房地产热就贸然进入，也许这事就是脑门子一热就拍板做的事情。

从以上两个项目，和你对你老板的分析，你的老板的决断能力真的不怎么样，如果你还想帮你老板的话，建议你和你老板坐下好好谈谈，考虑自身的条件，未来的发展，是不是需要调整方向，没有希望和把握的事情就早点收场，仔细分析下能够有机会进入的市场，再做决断。

还有你老板要好好改改他的缺点，他现在的事业在生存线上徘徊，应该懂得开源节流。

你老板现在的境遇比较糟了，如果再做错一次决断，估计翻身难了。

不要拿金融危机来找借口，为什么别的公司在这次金融危机依然照旧，
按LZ的说发，这个公司应该快倒了，
我的意见是闪人。不过在做决定之前跟你朋友说下就可以拉`

在这样的公司待着心里可能不会踏实吧，出来挣钱过生活，如果连惩治知费都支付不起的话，怎么踏下心呢?我们这些工薪阶层是支撑不住的，每月都要还月供，太紧张了。

我个人认为，你那么有本事不如找别家
不过，那样不道德，努力加油，把公司拉起来