这些怎么量化？
楼上的说的很对，先考核领导。什么领导代什么样的兵。
或者从绩效和平时表现方面，叫团队中的每个团队成员都给对方打分，最后公示出来。
先考核你自己，你的执行力、品的言行、忠诚度、责任、合作性都合格了，你的员工才有可能合格，否则什么也别说！
品德 没有的可以直接开除
如果有这种人就是你眼光问题
执行力 除了品德外最重要的东西
忠诚 愚忠的人我不要 机密是品德问题
有执行力的人合作性绝对不会差
我最讨厌量化管理了 那么多区域主管用量化的没有一个不死的
如何激发员工积极性是需要领导者以身做责去感染的
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