我要参加辩论赛，题目是文化的传播，主要靠领导。求事例？

楼上说的很对

还有一点
文化最开始是由领导创造的 创立后由员工遵守 随着时间的延续 员工遵守这种文化规律 慢慢这种文化得以维持 领导在这个过程中 也要起到表率的作用 如果员工的遵守一旦出现歪曲 领导要负责矫正

在文化确立 和 保持 中 领导起着很重要的作用 而员工更类似于载体

可举的实例有
某某大企业家 以身作则 松下的老板 。。老板 这样例子很多
某某老板 调动大家工作 积极性的例子
某某企业家提出。。。企业文化。。。企业口号

你是三辩 负责提问
你可以这样设计
对方辩友 你好 某某大型公司的谁谁谁提出了。。。企业文化 企业口号 您认为这个口号怎么样

对方回答说。。不错 很好 很科学 等等

然后你接着问 如果没有领导的提出 这个企业文化会存在吗

对方支支吾吾 说 确实是领导提出的 但是谁提出 不代表谁更重要

你反问 如果领导都没有了 那就更没人提出企业文化了 如果连文化都没有了 对方还 能说员工更重要吗

继续追问 有些领导提出很好的文化方案 可是员工不遵守 反而适得其反 对方又如何证明 文化的传播靠员工 ？

对方够聪明的话 就会狡辩说 如果员工适得其反 形成了不好的文化 这也是一种文化 好的也算文化 不好的也算文化 这不就证明传播靠员工吗

你语气要强烈 说 对方辩友 你犯了一个大错误
如果我们的文化任其向坏的放下发展 那文化存在对我们社会又有什么好处 对方辩友真是本末倒置啊

时间差不多了 准备自由辩论

希望能帮到你

关键点放在传播上，
员工传播主要是靠口碑相传，而领导可以利用各种媒体，例如广告，公益活动、慈善募捐等等，媒体的传播速度和范围是远远大于口碑相传的。
预防对方用，1.员工也可以通过这些途径来传播例如网络，2、口碑相传信任度高
这种举例可能对你帮助不大，主要还是靠你提前做好方案，现预测出几个可能出现的“分论点”没个分论点对方可能怎么反驳，再制定还击的话题，最终要将话题引入一个对我方十分有利的方向。