酒店客户经理主要有以下的工作内容:
1、制定销售策略:
正确评估酒店的地理位置,了解酒店的设备标准和维修水平、酒店客房、大堂、餐厅的维修水平以及管理人员素质状况及管理服务程序,正确分析酒店服务质量,只有做到实事求是,才能在市场竞争中掌握主动权,提高竞争能力。
2、负责酒店产品的销售:
酒店的销售对象一般划分为:对外销售和门前散客销售。对外销售主要包括公司销售、商务旅游销售、会议销售、长包房销售、餐饮销售和电话预订销售。(客户经理可采用电话,上门推销和签订协议等促销手段)
3、客户经理操作细则:
1)利用各种渠道,例如车行、房产公司、通讯公司取客户名单。
2)各客户经理安排每天联系陌生客户号码50个,预约2至4位陌生客户拜访,广泛联系结交客户。
3)定期收集,了解本地酒店,特别是竞争单位的信息。
4)了解顾客对酒店的经营管理和服务质量的意见和要求。
5)与酒店其他部门做好沟通联络工作。
6)熟悉客源信息,定期拜访一些主要客户,加深与他们的沟通与交流。
7)定期拜访有关业务单位,保持同大公司、政府部门的密切联系,与各旅行社、企事业单位和协议公司保持良好的业务关系,建立长期、稳定、良好的合作关系。
8)指导酒店对内对外的各种广告活动,制定酒店短期和长期的宣传推广计划,并通过促销手段开展积极的推销活动,扩大 酒店的客源。
9)全面负责宴会、会议、展示会的推销。
10)定期举行大公司秘书聚会,加强联系,增进感情。 11·定期对下属人员行绩评估,按照公司的奖惩制度进行奖惩,培养高度的责任感。
制定销售策略:
正确评估酒店的地理位置,了解酒店的设备标准和维修水平、酒店客房、大堂、餐厅的维修水平以及管理人员素质状况及管理服务程序,正确分析酒店服务质量,只有做到实事求是,才能在市场竞争中掌握主动权,提高竞争能力。
负责酒店产品的销售:
酒店的销售对象一般划分为:对外销售和门前散客销售。对外销售主要包括公司销售、商务旅游销售、会议销售、长包房销售、餐饮销售和电话预订销售。(客户经理可采用电话,上门推销和签订协议等促销手段)
客户经理操作细则:
利用各种渠道,例如车行、房产公司、通讯公司取客户名单。
各客户经理安排每天联系陌生客户号码50个,预约2至4位陌生客户拜访,广泛联系结交客户。
定期收集,了解本地酒店,特别是竞争单位的信息。
了解顾客对酒店的经营管理和服务质量的意见和要求。
与酒店其他部门做好沟通联络工作。
就是业务经理,需要谈判的技巧,还有拉业务。