多项目管理，软件用哪个好？ 软件用哪个好

多项目管理 管理软件 支持同时在线百个项目管理的工书 一年试用 项目管理功能包括 预算 采购 询价 零星采购 合同 台账 收料 库存 对账 排款 发票 付款 支出 全链路成本管控，施工管理，OA 等功能  工书是很好用的一款项目管理软件 望采纳 谢谢~

现在市面上好用的多项目管理软件还是很多的，例如开源的禅道、Redmine；通用协作类的Teambition、Makeflow以及专注研发的ONES。
禅道和Remine分别是国内和国外的开源敏捷研发项目管理软件，支持项目计划、任务分配、需求管理、缺陷跟踪，同时也提供甘特图等展示项目进度。
ONES是专门为软件研发打造的项目管理软件，除了基础的项目管理、任务管理，ONES Project 还深度整合了 DevOps，支持代码关联、持续集成、持续构建。
Teambition和Makeflow是偏向协作的通用型项目管理软件。Teambition以看板为基础，操作灵活，容易上手，同时还提供各类适应不同场景的模板。Makeflow以标准化流程为基础，团队根据实际工作创建流程，任务自动流转。同时Makeflow还提供看板/表格视图以及报表对项目进度进行可视化展示。

多项目管理软件推荐8Manage PMO,支持项目组合与项目策略管理，帮助 PMO 管理者高效地管理项目目标，协作，承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点 —— 投资。包含单个项目管理所需的功能(产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入)，并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到 PMO 层，确保数据的实时性和准确性，提高管理效率。

推荐蓝云EasyTrack，蓝云软件是国内最早做项目组合管理软件的厂商，蓝云EasyTrack能够管控到项目的全生命周期，是企业级项目管理系统，能够覆盖组织战略决策、运营管理、项目执行三个层面，自上而下的战略决策和项目选择，自下而上的数据采集。而且有很多成功的大型企业和集团实施案例，比如海尔、中科院、深交所、航盛电子、华润等。航盛电子，深交所

Leangoo项目管理软件，可以多项目管理。它是以看板为核心，完美支持Scrum敏捷开发，也完美支持传统的项目管理。
传统项目管理软件基本都是基于表格的管理方式，而Leangoo它是基于看板的管理方式，更透明更可视化。
需求管理、任务管理、问题跟踪、缺陷管理、用例管理、计划发布、里程碑、各种统计等等，Leangoo实现了软件的完整生命周期管理