员工的责任心,是企业的防火墙、是员工做好本职工作的最主要条件之一。员工进入企业后,便成为企业的一部分,企业要发展就必须协调好每一部分的工作,这就要加强员工对本职工作的责任心。员工责任心不强是每个企业都要面对的问题,如何提高员工的责任心?我想通过以下几点来分析。
一、建立严格的工作流程
企业要保证员工尽职尽责,首先要对服务、业务等方面的工作流程进行合理化设计。从每一个环节、细节入手,把员工进入工作岗位的第一步,到工作结束后的最后一步,都应做出严格细致的规定,不论哪个环节出了问题,工作都有可能出错,这就要求员工必须按规定完成所有工作。这样员工的工作才能做到有章可循、有的放矢。按照此工作流程,就能完成自己的本职工作,员工自然就可以尽职尽责,那么管理也就会把复杂的问题简单化、简单的问题流程化。
二、建立完善的监督制度
制定了工作流程,接下来就是要求员工按照流程及时正确的完成工作,这就必须有监督制度。制度是条文性、没有生命的东西,没人监督制度就形同虚设。企业要实行内外监督两手抓的机制。在企业内部,建立和完善监督制度,部门内有专人监督,各部门之间互相监督;在企业外部,做为服务行业,要发挥服务业主的监督作用,让员工的责任心在工作期间时刻处于警惕状态,不敢出现丝毫松懈。另外,公司的各级管理、监督人员更应该严格遵守公司的规章制度。古人曰“正人先正己”,管理人员如果都对规章制度视而不见,不能以身作则的遵守,更谈不上去监督管理自己的员工了。
三、思想教育,教化人心
员工的责任心是处于对工作的热爱和忠诚。一个员工热爱忠于他的本职工作,就会尽心尽力,发挥自己最大的潜力投入到工作中,会把工作当成是一种需要、一种享受。这种对工作的热爱同时也需要公司的文化、理念、制度深入人心、贴近员工,这样才能与广大员工达成共识,还需要向员工宣传,使之在员工心中扎根,让每位员工都对公司产生信心,坚信公司的明天会更好。
四、为员工设计职业生涯
人是应该生活在希望里,有目标才有动力。企业应该让每位员工都看到希望,工作中感到温暖。公司通过内部培训或外部学习,使员工认识到公司在为我的人生道路指明方向,我在公司工作一天,不只是为公司创造了一天的效益,也是自己向人生目标又靠近了一步。今天我或许只是公司一名普通的员工,通过公司这段时间的工作,明天我或许就是一名优秀的经理、一名专业的工程技师 …… 即使明天我离开了公司,但在公司工作的这段经历是可以让我受益终生的。
员工的责任心是一点点培养出来的,是需要个人与企业的共同努力。只有这样员工的责任心才可能提高,企业才可能发展壮大!
如何提高员工集体荣誉感
团队气氛要融洽,有一个值得大家尊进的领导人和合理的平均分配,团队本身具有一定的冲进度底蕴,不时开一些休闲活动(XX成就团,荆棘谷竞技场N打N打N的混战大乱斗,钓鱼表示)设置一些有意思的小奖品。
一,认识责任,建立责任心
每一个人在每一个环境下,都具备责任,只是责任的大小不同,内容不同.如果一个人没有了责任,就会在社会,在环境的竞争下,一步步的被淘汰.没有责任心的工作者,即使具备再高的技能,再高的智慧,也会是一个废品,他不会在公司的成长中发挥任何的作用.今天我们在这个公司当中,没有了责任心,也会在公司的竞争中,被淘汰。既然我们选择了中昊公司这个家庭,我们就必须为公司的发展和生存承担一份责任,只有承担了责任,才对得住公司的这一份薪水,否则只会在公司的发展中被淘汰.我们的责任,简单的说,维护公司的生存和发展,为公司创造更多的利润;详细的说,每个人应根据自己的工作岗位,尽职尽责,做好每一天的工作,合理利用并管理好公司的人、财、物,提高工作效率,多为公司着想,为公司多创一份利润。我们每一个人都应该明确责任,树立忧患意识,提高思维高度,建立高度的责任心,为公司的发展注入一份动力.
二:责任无大小,需持之
我们每一个员工在公司中,都扮演着不同的角色,有着不同的分工,正是由于所处的工作角色不同,自己的责任范围、内容就大大的不同,有的工作岗位可能会影响整个公司的运营,有的岗位可能只会影响公司一点很小的利润.我们不能认为自己处在的岗位对公司的利润影响很小,而不去尊重这份责任,得过且过或敬而远之,这是万万不能的,这是和我们的工作核心想违背的,和公司的整体利益相违背的.我们每一个人都应该慎重对待自己的工作岗位,尽职尽着,责任无大小,力所能及的去维护公司的整体利益.
三:明确责任,勇于承担责任
所谓的责,权,利相互关联的关系,三者是一个相互促进,相互制约的关系.我们的工作中,应该明确的自己责任,明确自己的工作会对公司造成的影响.人无完人,也没有人会不犯错误,当自己的工作出现失误的时候,一定不能推脱责任,这样只会陷于更大被动,造成更大的损失,还会影响良好的工作氛围.只有勇于承担责任,勇于面对工作当中的失误和错误,才会在今后的工作中不在同一个地方跌倒,才会得到同事的钦佩和赞赏,才会营造良好的工作气氛.
呵呵 现在的人都和利益挂勾 现在都是以一种提成的方式来鼓励员工 做的越好越多钱也就会多些 还有领导因多多体谅和关心员工 这样他们才会心甘情愿的沩你工作 反之员工应该把公司当成自己家一样 虽然一时半会看不到好处但久了自然而然的会得到相应的回报 哎沩了你那两分 手机打字真嘞————