有效沟通的要走进对方的频道。沟通中要有同理心。
在沟通前进行必要的准备，了解对方。 要站在对方的立场去考虑问题，然后进行沟通。才能达到预期的效果。
没有执行力的原因可能来自两方面：
1、下级没有责任心或者个人能力欠缺。
2、管理者没有明确的指令，没有指定准确的目标，或者没有根据员工实际规范流程。即使员工能力不足也可以通过指令明确来弥补。如果员工没有责任心，确实无法胜任，管理者应该对该员工的岗位做出调整。
如果沟通不到位产生了矛盾，我觉得那么你可以把喷嚏这是倾诉就可以啦，你可以和他好好的重新沟通一下，把问题说清楚，我觉得如果一个通人情的人呃他也不会过于计较的。所以说由于沟通不到位，你已经找到了具体言语，那么你就可以详细的把这些事情说清楚，告诉她由于自己沟通上有缺陷，然后把问题小些的从前到后和他说明白。我觉得问题也就能得到有好的解决。所以说做什么事情不要灰心，自己发现了毛病，及时的去改正就可以啦。
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