怎样促使精益生产改善方案的诞生？1、确定、测量和分析现状;2、建立改进目标;3、寻找可能的解决办法;4、评价这些解决办法;5、实施这些解决办法;6、测量、验证和分析实施的结果;7、将更改纳入文件;8、对结果进行评审，以确定进一步改进的必要性。
