首先，目标管理是管理方法，KPI是管理工具。百年管理学，积累很多理论，最早科学管理开始。目标管理是指区别于以往在制定目标时从上到下的传达和执行。目标管理主张针对公司战略目标，应由员工与上级一起制定和调整，使目标可执行，核心是“让员工做转变为我要做”的管理模式，最终达到绩效管理目的。在制定目标的过程中，可采用很多工具来细化目标，找出具体指标，这时可能会用到KPI等管理工具。理论来源于实践，又为实践服务。管理理论也如此。
