做事应该怎么做?

2024-11-26 20:27:40
推荐回答(5个)
回答1:

怎样与常见的9种人打交道
  

  1、应付口蜜腹剑的人:微笑着打哈哈
  面对这种人,如果他是你的老板,你要装得有些痴呆的样子,他让你做事情,你都唯唯诺诺满口答应。他和气,你要比他更客气。他笑着和你谈事情,你就笑着猛点头,万一你感觉到,他要你做的事情实在太毒了,你也不能当面拒绝或翻脸,你只能笑着推诿,誓死不接受。
  如果他是你的同事,最简单的应付方式是装得不认识他。每天上班见面,如果他要亲近你,你就要找理由马上闪开。能不做同一件工作,尽量避开不要和他一起做,万一避不开,就要学着写日记,每天检讨自己,留下工作记录。
  如果他是你的部下的话,只要注意三点:其一,找独立的工作或独立工作位置给他;其二,不能让他有任何机会接近上面的主管;其三,对他表情保持严肃,不带笑容。
  2、应付吹牛拍马的人:不要与他为敌
  如果你碰到这一类的主管,要和他搞好关系,他吹牛拍马对你无害。当此类人是你的同事时,你就得小心了。不可与他为敌,没有必要得罪他。平时见面还是笑脸相迎,和和气气。如果你有意孤立他,或者招惹他,他就可能把你当做往上爬的垫脚石。如果他是你的部下,要冷静对待他的阿谀逢迎,看看他是何居心。
  3、应付尖酸刻薄的人:保持一定距离
  尖酸刻薄型的人,是在公司内较不受欢迎的。他的特点是和别人争执时往往挖人隐私不留余地,同时冷嘲热讽无所不至,让对方自尊心受损,颜面尽失。这种人平常以取笑同事、挖苦老板为乐事。你被老板批评了,他会说:“这是老天有眼,罪有应得。”你和同事吵架了,他会说:“狗咬狗一嘴毛,两个都不是好东西。”你去纠正部下,被他知道了,他也会说:“有人恶霸,有人天生贱骨头,这是什么世界?”尖酸刻薄型的人,天生伶牙俐齿得理不饶人。由于他的行为离谱,因此在公司内也没有什么朋友。他之所以能够生存,是因为别人怕他,不想理他。但如果有一天遭到众怒,他也会被治得很惨。
  如果不幸这类人是你的老板,你唯一可做的事就是换部门或换工作。但在事情还没有眉目及定案时,不要让他知道。否则,他的一轮人身攻击,你恐怕会承受不了。
  如果他是你的同事,和他保持距离,不要惹他。万一吃亏,听到一两句刺激的话或闲言碎语,就装没听见,千万不能动怒,否则,是自讨没趣,惹鬼上身。
  如果他是你的部下,你得多花时间在他身上。有事没事和他聊聊天,讲一些人生的善良面,告诉他做人厚道自有其好处。你付出的爱心和教诲,有时会带来一份意想不到的收获。
  4、应付挑拨离间的人:最好谨言慎行
  同样是一张嘴巴,有人用来吹牛拍马,有人用来讽刺损人,有人用来挑拨是非离间同仁。吹牛拍马是损人利已;尖酸刻薄是损人利己;挑拨离间是将公司弄得乱七八糟,人心惶惶,变文明为野蛮,人人自危,人人战斗。这类型的人,给公司带来的杀伤力非常之大且迅速,只要一不注意或处理不当,便可能灰飞烟灭,处处残迹。应付这种类型的人,没有什么办法,只能防微杜渐,不让这类人进来,或一有发现就予以制止或消除。否则,后果不堪设想。
  挑拨离间型的人做了你的老板,你首先要注意的是谨言慎行,和他保持距离,在公司建立个人信誉,同时要保持着“能做就做,不能做就走”的宽广心胸。
  这种人做了你的同事,你除谨言慎行及和他保持距离外,最重要的是你得联络其他同事,建立联防及同盟关系,将他孤立起来,如果他向任何人挑拨和离间,不要为之所动和不受影响。
  如果他是你的部下,那你就要想办法弄走他,孤立他。如果下不了手,他就会孤立你,弄走你。
  5、应付雄才大略的人:虚心地学习
  这一类型的人,胸怀大志,眼界开阔,而不计较一些小的得失。他在工作时,不忘掉充实自己及广结善缘。除了完成自己的工作外,他也会帮助别人和指导同事。每到一个地方,不论他是否已呆很久,或已成为组织中的正式主管,他都能在极自然的情况下,影响人,控制群体的行为。俗话所说的“虎行天下吃肉”,指的大概就是这种人。雄才大略的人,见识往往异于常人,思维逻辑方式也有其个人特色。他在时机不成熟时,可以忍耐,不论是卧薪尝胆或是从你的胯下爬过,他都能欣然接受。但是,时机成熟,他奋臂而起,如大鹰冲天,没有人能与之争锋。不是每一个雄才大略的人,都是成大功立大业的。但是,做人处事自有风格,不卑不亢、不急不躁是他的本色。
  碰到有雄才大略的老板,你是跟对人了。于是亦步亦趋,片刻不可相离,他晋升你也跟着晋升。砬到这种老板,你要虑心向他学习。因为天下没有不散的筵席,当曲终人散时,别人都受益匪浅,自然你也不会两手空空。
  有雄才大略的同事,如果大家利害一致,大可共创一番轰轰烈烈的事业。如一山不能容二虎的话,也可一相合纵挂六国相印,一相秦皇以连横合并天下,各取所需,各享盛名,而得其利。如果以上都行不通的话,你就全心全意地帮助他成功,自己多少也留下识才的美名。
  有了这种部下,你应有自知这明。知道他终非池中之物,有朝一日定会超过你。虚心地接纳他,给他实质上的资助肯定。在会计学上称为投资,到时候一定是有利润的。
  6、应付翻脸无情的人:应该留一手
  这类型的人最大的特征就是,翻脸如翻书。说翻就翻,一翻就是好几面。在他翻脸时,你不要问他理由,你不必述说从前对他的恩情和助益,他一个字都听不进去。翻脸无情的人,他似乎是得了一种“忘恩记仇病”。你对他的百般呵护,只要小事一桩不顺他的心,就全盘翻覆。这有如野心狼子,你养育愈久,对自己的危险就愈大。这种情形,在国内的连续剧的剧情中,最常看得见。三十集中,让他横行二十九集半,最后,还是编剧者应观众要求,将他在银幕内正法。翻脸无情的人发现,他利用这种方式来处理他的人际关系,简直是无往不利,处处占有便宜。他知道每次利用完别人,又找到新利用对象时,此时就可翻脸。反正每次翻的都是不同的人,别人不但记不住也无可奈何,只能自认倒霉!
  如果不幸你的老板是这种翻脸无情的人,你在他手下做事时,千万要记住“留一手”。任何事情做完了,你就得小心被炒鱿鱼。怎么样化被动为主动,当他要翻脸的那一刹那,你也告诉他我等你好久了,为什么你今天才要翻!少来这一套,你这种手段我看多了。
  如果有这种同事,你倒是大可不必和他一般见识。反正没有利害关系,各干各的活,要翻不翻随便你!
  有这种部下最令人伤脑筋,也没有什么好的办法。最重要的是不能因为他常翻脸而特别将就他,别的部下会以为你是欺善怕恶,这就划不来了。
  7、应付愤世嫉俗的人:睁只眼闭只眼
  这一类型的人,对社会上的一些现象非常地看不惯,认为社会变了,世风不古,人心愈来愈险恶,快活不下去了。和愤世嫉俗的人共事,说不上好还是不好。只要他所愤的事不是公司福利制度,对你来说这只是其个人行为,没有什么好说的。当有一天他对公司的制度、福利有意见时,你就有福了。他往往会牺牲自己,为你们去谋一些好处来。
  对愤世嫉俗的部下,要劝他多吸收新的知识。告诉他现在社会进步了,风气开放了,他的那一套理论已经过时了,要收起来,否则,会跟不上进代。骂不得要领,你会被见笑,我也失面子。
  8、应付敬业乐群的人:工作得卖力气
  这一类型的人,由于工作态度和做事方法正确,颇受公司的肯定和同事的爱戴。凡是他在单位及群体,都会有着不错的生产力和业绩。这一类型的人,会感染其他的工作同仁,让组织朝着正面的方向发展,给员工带来一个合作而和谐的工作环境。当公司顺时,大家共同努力,共享成果;当公司不顺时,大家咬紧牙关,奋发图强,再创生机。平时没事的当儿,他会主动地训练新手,培养团体实力;工作 忙碌的刹那,他又能影响同仁,相互支援,共渡难关。
  这一类型的人,不论是你的主管、同事和部下,在和他们一起工作时,你都要学着和他一样地敬业乐群。只要你表现出不是那个样子的话,你就会被他比下去。
  9、应付踌躇满志的人:尽量顺着他
  踌躇满志的人,对任何事情都有他自己的定见。他之所以会踌躇满志,是因为一直处在一种极顺的状况下,使他不曾尝过失败的苦头。因此也不怕失败。上帝既然对他如此地眷顾,只要上帝不死,他自然会再受眷顾下去。他没有办法接受别人的意见,如果别人够聪明的话,也不用和他辩。要知道一个长久不曾失败过的人,是因为他的智慧,而不是他的运气。朋友,相信“智慧”这两个字,虽然很好写,但不容易了解。
  如果他是你的老板,在他的面前不要乱出点子。尽量照着他的意思去做,他会把他的意思讲得很清楚。因为他怕你笨,所以他会多讲一遍。最后,再问你一次,懂了吗?等你回答懂了,他才放心。有时,他会礼貌性地问你一次,对他的做法,有没有意见?此时你就立即肯定他的做法。此时你若稍有犹豫或再多问两句,都会被他嗤之以鼻。
  和这类人同事,不能太顺着他,只有让他尝到一些失败的苦果,才能真正地改变及帮助他。
  对这种部下,交一些难度较高的工作给他做。做成功了,也不赞许;做失败了, 交给别人做。让别人做成功,让他知道人外有人天外有天的道理。不用训练他和告诉他做事的方法,他听不进去。多花一些精神在别的人身上,对他绝对是有益的。

回答2:

老板创业会之万能工具
我是老板创业会的DQ

有时候我一直在想,人世间这么多事物,它们背后的真理是什么?有没有一个方法能套用这世间的所有事物。
很多时候,我们做自己擅长的事是都不会出现什么大问题,而一旦我们做能力范围之外的事,95%的人都会犯错误。
对于犯错是必不可少的,这一点我明白,但能不能用什么方法去把这件事情的效率给提高呢?
如果有这个方法,我们做事就算犯错那也是在提高效率的道路上,而会因为犯错反而拉低了效率。
无论是创业做项目,还是学习一门技能,效率提高了,就能比大多数人快一倍甚至更多,节省更多的时间就能做更多的事。
我也思索了很久,最终想到的这个工具不知道能不能帮助你们,但在我看来它能套用在任何事情上。
首先,想要寻找一个通用的工具,它必定是在每一件事里面的:开始、过程、结尾、反馈、修改。
这三点是每一件事必不可少的,那就要拿这三点去做文章。
古人打战前必定谋划、用计,而我们也要制定好一个计划,这个计划能保护我们在实施的过程中防止遇到突发状况,让我们更顺利的达到结尾。
怎么开始做计划?如果我们要去学习一个技能,那肯定是先去了解,去网上搜索各种资料做个大概链接,再确定去学习哪个老师的技能更加快的让我们掌握。
学习技能不同的老师教学方法不一样,而我们为了能更快捷的掌握,我们就要去知H、豆B、贴B等平台去寻找网友们的评论。
确定了某位老师后,就可以下载有关知识的书籍、视频等去学习,安排好时间下载,之后就是为了能保证学习质量选择好环境、选择固定时间等等一系列,避免打扰。
等做完这个计划后,接下来你就只需要坚持下去就行了。
要知道每个人的精力都是有限的,坚持集中精神也是需要花费精力的,如果在学习中被人打扰,你就会浪费更多的时间去进入状态,所以计划能保护我们学习的质量。
当然在做计划时,需要预估最好的结果和最坏的结果,再给你最坏的结果出一个解决方案。
把这个计划使用一星期,看看哪个环节拉低你的效率?再去百度、思考下怎么把这个问题解决了。
学习是这样,创业做项目也是这样,但我也察觉到一个问题,如果是一件很紧急的事情,我们没有这么多时间去计划该怎么办?
我个人觉得如果遇到很紧急的事,但自己全无头绪时,最好拿出三分钟去捋一捋。
怎么做?
首先我们要预判最好的结果和最坏的结果,接下来就是两个问题,如何能达到最好的结果?真的到了最坏的结果该怎么去解决?
要知道紧急的事基本上都少不了语言沟通,而什么状况下能保证沟通质量?首先最主要一点,自己不能慌,其次,让对方保持冷静,接着和对方表明最坏的状况,之后拿出解决方案。
如果遇到最坏情况,仔细想想自己身边有什么东西、什么人能帮助自己扭转局面,很多时候就因为一个小小的东西,或者一个人的一句话,就能改变整个局面。
事情结束后多回想想为什么这次会弄成这样,预想出某个环节问题的解决方案,避免下次再重复遇到。
很简单的一套工具,但是很少有人用过,我不敢说这是最好的工具,但这绝对是最简单的工具。
我是老板创业会的DQ

回答3:

做事时,可以遵循以下几个原则来提高效率和质量:
1. 明确目标:在开始一项任务之前,确保你清楚理解任务的目标和预期结果。明确目标可以帮助你聚焦注意力,指导行动,并衡量任务的完成程度。
2. 制定计划:制定一个详细的计划,将任务分解为可管理的步骤和时间段。这样可以帮助你组织工作,合理安排时间,并确保不遗漏重要的细节。
3. 优先排序:识别任务的优先级,将注意力集中在最重要和紧急的任务上。优先排序可以确保你将时间和精力投入到最有价值的工作上,避免浪费时间在次要任务上。
4. 集中注意力:在工作过程中,努力保持专注和集中注意力。减少干扰和分散注意力的因素,创造一个专注的工作环境。使用时间管理技巧,如番茄钟法(Pomodoro Technique)等,帮助你集中精力一段时间进行高效工作,然后休息片刻。
5. 管理时间:有效地管理时间是成功做事的关键。制定合理的工作计划,设置时间段来完成任务,遵循时间表并尽量避免拖延。合理安排时间来处理紧急事务和重要任务,并给自己足够的时间来完成工作。
6. 追求质量:注重质量而不仅仅是完成任务。努力提供高质量的工作成果,确保细节的准确性和完整性。遵循标准和要求,保持专业和高标准的工作态度。
7. 与他人合作:如果任务需要与他人合作,积极与团队成员沟通和合作。建立良好的工作关系,分享信息和资源,并共同努力达成共同的目标。
8. 接受反馈:愿意接受他人的反馈和建议,将其作为提高自己的机会。反思自己的工作表现,寻求改进和学习的机会,不断提升自己的能力。
9. 解决问题:面对挑战和问题时,采取积极的解决问题的态度。寻找解决方案和应对策略,思考创新的解决方法,并主动采取行动解决问题。
10. 坚持和耐心:做事需要坚持和耐心。面对困难和挫折时,保持积极的心态和毅力。相信自己的能力,持续努力和学习,不断提高自己的工作能力和成就。
综上所述,有效地做事需要明确目标、制定计划、集中注意力、管理时间、追求质量、与他人合作、接受反馈、解决问题,并保持坚持和耐心的态度。这些原则可以帮助你更高效地完成任务,并实现个人和职业的成功。

回答4:

脚踏实地坚持自己的想法

回答5:

凉拌兔丁,这样拌,有四川的味道哦!