意思是关键绩效指标法。
关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。
KPI可以是部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。
扩展资料
绩效工资的意义是:
1、由于员工的绩效的不同而导致其工资收入的不同的工资制度,是每一年都有的浮动薪酬,但不是永久增加的固定薪酬。绩效工资不是局限于流水线工人,可以使用于任何公司的任何岗位,包括银行,会计师事务所,律师事务所等等。
2、其目的是找出和奖赏绩效好的员工并且鼓励每一个人都更加努力,以更好的方法去工作。
3、真正的绩效工资是正规化的而不是想到的时候心血来潮给一些奖励。
参考资料来源:百度百科-绩效工资
参考资料来源:百度百科-关键绩效指标法
KPI是指关键绩效指标。
关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。
KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中,存在着“80/20”的规律,即20%的骨干人员创造企业80%的价值;而且在每一位员工身上“八二原理”同样适用,即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此,必须抓住20%的关键行为,对之进行分析和衡量,这样就能抓住业绩评价的重心。
kpi是绩效考核指标,通俗一些就是说,你的绩效工资是和这些考核指标挂钩的,通过这些kpi的指标考核,每项能够达到多少分,根据比例折算到绩效工资里,这样就能计算出你的绩效工资了;另外,一般公司的kpi是和工作内容关联度比较紧密的,也就是说公司倡导什么就会在哪些方面考核你;不过这也要看公司的实际情况而言。希望可以帮到你
KPI = Key Performance Indicator = 关键绩效指标法
请参考百度百科:
http://baike.baidu.com/link?url=ONXCn1SEpv4NmthLarrnT2twk5OZMQQu-4wETpZs02uy3fi_TIqTy44p4IDjPp4qqYOMy9OPgJ0v6x_LzjgOGa
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绩效工资。。。