外勤人员难以管理点：
经常出差；
经常无功而返，确无法知晓是否真正外出办事；
一有怀疑，外勤人员抱怨四起；
公事私做，管控不到位，白领工资。害已害人；
管理稍严，怨声大起，放置不管，领导大叫。
所以要管控好外勤人员：
完善外出流程。相关文件为：外勤管理制度、外出费用管控制度、外出借资管理流程、外出申请单、报销流程。
外勤管理制度。详细告之外出办公应遵守的规章制度，以便于以后发现有以上现象，可以直接进行处理，以德服人；
外出费用管控制度。外出人员外派办公，需得到上级批准相关信息，方可以提出预支的费用管理及报销管控。这样可以让外出人员有多方面的管理。如上级、财务、行政、外出点地的人员进行管控；
借资流程。要级级上报。进行多方面管理。
外出申请单。外出人员外出必须填写外出申请单，上交行政部，进行备案。以备行政部门考勤、返回时间、外出地点、外出时间、所办事情、外出相关部门联系方式等。
报销流程的管制。
这样一来可以达到相应的效果，另，现在科技发展，比如车辆的定位、手机定位系统都出现，有些企业都使用了高科技进行管制。
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