对于效率低,可以用来喜欢,因为他们只看到这种类型的员工的爱情等级,但没有看到效率低;准确地说,像具有高效率和加班的员工这样的领导者。毫无疑问,任何领导者都能高效地爱员工。相同的工作,高效率和低效率完全不同。
为什么一些领导人喜欢低效率,我们公司张三有效率高,李思的工作非常有效。基本上,每天都会加班。我开始引领李柳的领袖。我不得不赞美李思,说李思是非常献祭,让部门李思学习。一些工作需要前往政府部门批准。有必要准备大量审计信息。李思一到三次或四次。每次他们缺乏信息时,领导者都非常讨厌,他们会改变张三。所有的工作批准都是给张圣做的,全部完成。领导者发现李思只是到位,而且没有实际的事情。
领导者并不愚蠢,谁试图为公司支付,谁在做好地面工作,所以员工不觉得如何推测,它只伤害自己。不要谈论效率,很多领导人真的就像工作的员工。对于往往加班的员工,领导力认为员工有奉献,同意公司文化,每天工作任务都不容易。这样的领导者只能看到表面而不深入养成员工的工作。
因此,作为一名员工,尽量以最高效率做出自己的工作,作为领导者,更需要成为员工的全面观点。没有人天生就是加班,即使有,它也是绝对的少数民族。对于健康的业务,员工最明智的选择是保持足够的等待。这使他们能够将剧烈的能量保持在第二天。高效率工作更加实用和值得。对于个人来说,在工作中,他也应该有一个时间,休息,娱乐,以及属于你自己的时间的有意义的时间。因为工作绝对不是生活。生活的热爱将使他能够更积极地在工作中。所以请不要使用加班作为工作的表现,恰恰相反,它是一个低效标志。我们还应该倡导工作质量,并在工作时间完成工作时间的任务。只要你永远无法拖累今天的工作,就不会在加班时间那里发送没有完成的工作,那么你永远不会面对加班。
因为领导觉得加班可以让你多做一些事情,所以总是强调加班,而不是提高效率。
提高工作效率只是一方面吧,这更多的应该适用于国有企业和事业单位,但是对于私人企业来说,很多临时性的东西是没办法通过提高效率完成的,只能是加班。
因为领导们认为只要加大工作时间,就可以让工作进度加快,对他们来说他们不知道如何提高效率
2019-01-09 回答
因为好加班的员工给领导的一种感觉是工作的时间比别人时间长,他更认真,更努力,比别人都能够吃苦