遇见一个不负责任的领导怎么办?

一天天有好事嗷嗷上,有不好事跑的比狗还快。
2024-11-24 09:07:48
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回答1:

遇到不负责任的领导,你可能要承担更多的责任。有付出就旅如磨会有回报的,在这样一个环境来说,领导可能会成就你的。拆斗你可以尝试着避免的“责任”变成“成果”,你工作会得到很多,成长橡信也会很快的,做事要有自己的原则,不要让自己变成自己讨厌的那一类的人。上报、汇报要有章程,避免被别人陷害。

回答2:

人在职场时间长了,难免会出现职业倦怠,有些领导也一样。特扰世升别是在工作压力大、上升空间小的情况下,更会导致一些人包括领导出现不想干、不愿干、消极应付的现象,这是其一。其二,是这样的上级本身素质与能力不高,不敢干、不会干,明哲保身。对于这种上级,我想更多的是他的上级应该去发现和解决的。
一是加强教育帮助。提供适当的培训,给予一定的疏导,并帮助其解决一些实际问题,增强他的自信心和工作责任心。
二是限令整改。通过谈心谈话,严肃缓老指出他所存在的问题,要求他在一定的时间内必须克服,否则将给予职位调整和惩处。
作为他的下级,做好自己的事才是重要的
作为下属,遇到这样的上级,最重要的是先做好自己的工作,而不是去操心这个上级是否担当和作为的事。虽然很多工作必须经过上级来确定,但只要你做好了,也向他汇报了,这就算你尽到了自己的责任,其他的就是上级的事的了。
当然,如果你是一个有责任的下属,通过自己的努力,可以帮助上级改变那是最好的。
1.以真诚的态度给予上级适当的提醒,让他自己去权衡利弊;
2.适返缺度地联合同事一起给这个上级施压,推着他担当和有所作为;
3.不给这个上级推卸责任的机会,凡是该他承担的责任,作为下级一概不要去“背锅”,让板子都打在他的身上。

回答3:

一,职场中,每个人有自己的工作方式与工作态度,作为一名同事,对于其他同事工作不负责任的态度不要进行指责,毕竟自己不是领导,一方面没有说服力,另一方面可能会引拿态尺起同事的不满。因此,作为一名普通职员,做好自己的本职工作才是最重要的,对于同事不负责任的工作态度,领导看在眼里,也是会进行指责和批评的。二、涉及到自己的工作则与其沟通职场中,很多工作都要与其他部门协作完成,也会存在与其他同事相互交涉的情况。当自己的本职工作与不负责任同事消高的工作有涉及,并且同事的不负责任行闭悔为影响到自己的工作时,则应该与其进行沟通。自己没有错,是同事不负责任对工作造成影响,与其沟通交流是必要的,也是合理的。 综合以上分析,对于不负责任的同事,只需要做好自己的本职工作,当涉及到自己的工作时,则与其进行沟通。

回答4:

我认为你首先应该学会辨别真伪,领导是真的不承担责任,还是一种假象,有意锻炼、栽培你,搞清楚之后你再去想该怎么办。
一、学会透过现象看本质
1、凡事亲力亲为就是好领导吗?
我认为不是,恰恰相反,我认为这是一位不称职的领导。凡是亲力亲为,会导致①下属得不到锻炼、成长,无法获得工作的成就感,久而察竖久之薪资待遇也无法提升,只能辞职走人;②领导天天累得要死,无人接替自己的职位,也无法获得升迁,久而久之,只有自己一个人工作能力很强,团队战斗力很差,公司老板也不满意。
2、敢于压担子,员工才会得到成长。
只有敢于给员工压担子,不担心员工犯错,员工才能得到锻炼,一步步成长为公司的骨干。
记得刚参加工作不久,跟着我脊绝的第一任领导做项目,一开始只做一些数据整理、修改文档的小事情。一个月之后,领导就开始带着我见客户,一起开会,讨论方案,处理项目实施过程中的问题。过了一段时间,领导基本就撒手不管了,每天上班不是看电视,就是玩游戏。周例会、周报、实施进度汇报等事情,这些都是领导的活,他全分配给下面的人来做。
一段时间之后,公司要把他调到一个更大的项目上去,同时要派一个人来接替他。他直接给公司说不用派人了,现在这些人可以。那时候,我们都还是刚进公司三四个月的新人,公司领导根本不放心。但是在他的一再坚持下,公司领导也答应先试一段时间看看。
结果可能大家也猜到了,我们几个新人很好的把整个项目的工作承担了下来,做的有声有色,另公司领导很满意。
所以,领导“不承担责任”并不一定全是坏事。
二、如果真遇到不承担责任的领导,该怎么办?
大千世界,无奇不有,在人心复杂的职场上,更是如此。在每个人的职业生涯,都能遇到一些有真才实学的好领导,同时也会遇到一些靠托关系、走后门上来的庸才领导。那么后者,往往就是真的不承担责任的坏领导了。遇到这种领导,该怎么办呢?
1、取长补短
所谓三人行必有我师,大家同为一个老板打工,为什么他能成为领导,而自己不行,这其中肯定有原因的。所以,纵然他有着这样、那样的缺点,身上肯定有我们学些的地方(走后门的庸才除外)。他的优点,或许正是你所需要提高的地方,比如业务能力,比如沟通表达能力,比如组织能力等等。你要做的,就是取长补短,提高自己。
2、取而代之
“路遥知马力,日久见人心”,一个没有真才实学的人,即使侥幸走上领导岗位,时间久了,他也会露出马脚。同样有句话是,机会留给有准备的樱没姿人。如果这份工作真是你喜欢,公司又有好的发展前景。你只需要屏气凝神,修炼好自己的内功,提高自己各方面的能力,找准机会,取而代之就可以了。
3、一走了之
对于工作,我一贯的想法是,不能频繁换工作,但也不能愚昧的停留在一份工作上太久。如果真是遇到了这种不懂承担责任的领导,事事推诿,总抢下属的风头,公司老板还不管不问。只能说这种公司人事制度混乱,奖惩不公平。那我们奋斗的动力在哪,所以这种公司也没有待的必要了,趁早换个工作最好。
总结
遇到真心栽培自己的好领导,要敢于接下领导压来的担子,不要怕辛苦,努力过后,你会看见一个更强大的自己。当遇到庸才领导,取而代之亦或者一走了之,要视具体情况而定了。

回答5:

换位思考,不要被自己的思想捆缚

领导何为领导?必然是有他过人之处,但是领导就是领导,无论他是什么样的领导。每个卜慧领导都有其自己工作思路茄首,责任心、用心程度都会有异,我们需要做的不是评价,而是做好本职工作,对你的领导负责即可。

每个人的思想在每一阶段都会发生变化,学会不要被此阶段的思想观点所捆缚。领导也是人,他也会有七情六欲。一个决定生成,作为下属,学会换位思考,就很容易得出领导做此决定的缘由。小F无意得知,朋友领导一直在说劝朋友远离小F,了解小F的朋友当然不会只听领导的一面之词,只是从未与朋友领导有过多交集的小F有些不能理解此领导此举的缘由。事后从该领导的经历以及性格等方面思考,此领导会做出此举也是再正常不过。换位思考,不要被自己的思想捆缚

领导何为领导?必然是有他过人之处,但是领导就是领导,无论他是什么样的领导。每个领导都有其自己工作思路,责任心、用心程度都会有异,我们需要做的不是评价,而是做好本职工作,对你的领导负责即可。

每个人的思想在每一阶段都会发生变化,学会不要被此阶段的思想观点所捆缚。领导也是人,他也会有七情六欲。一个决定生成,作为下属,学会换位思考,就很容易得出领导做此决定的缘由。小F无意得知,朋友领导一直在说劝朋友远离小F,了解小F的朋友当然不会只听领导的一颤弊数面之词,只是从未与朋友领导有过多交集的小F有些不能理解此领导此举的缘由。事后从该领导的经历以及性格等方面思考,此领导会做出此举也是再正常不过。