如何建立完整的培训体系？

企业培训体系建立的原则 由于不同的企业在文化、战略、规模、行业领域等许多方面有着较大的差异，因此企业培训体系的建设也必须从企业自身的特点和实际出发，在搞清楚培训体系所包含的内容和本企业培训现状外，还要注意遵循以下六个原则：基于战略原则：培训的目的是通过提升员工的素质和能力来提高员工的工作效率，让员工更好地完成本职工作，实现企业经营目标。
因此培训体系的建设必须根据企业的现状和发展战略的要求，为企业培训符合企业发展战略的人才。
动态开放原则：企业要生存必须适应不断变化的外部环境，这就要求企业的培训体系必须是一个动态、开放的系统，而不是固定不变的。
培训体系背心根据企业的发展战略和目标进行及时的调整，否则培训体系就失去了实际的意义，就不可能真正发挥推进绩效改善和提升企业竞争力的作用。
保持均衡原则：一个有效的培训体系必须保证企业的员工在不同的岗位都能接受到相应的训练，这就要求培训体系的建设必须保持纵横两个方向的均衡。
纵向要考虑新员工、一般员工、初级管理者、中级管理者，高级管理者之间的各个不同级别，针对每个级别不同能力的要求，设置相应的培训课程；横向要考虑各不同职能部门要完成工作需要那些专业技能，以此来寻找培训需求和设计相应课程。
满足需求原则：培训体系的建设必须要在满足工作需求的同时，满足组织需求和员工需求。
满足组织需求，才能保证培训的人才是组织所需要的，而不仅仅是岗位所需要的；满足员工需求，才能从根本上调动员工的培训主动性和积极性，从而保证培训的效果。
全员参与原则：培训体系的建设，不只是培训部门或培训管理员的事，企业培训体系中的任何一项工作，都不能只靠培训部门孤军奋战，必须上下达成共识，全员参与，必须得到领导的大力支持，必须得到业务部门的积极配合才能完成。
员工发展原则：如果培训体系和培训课程的开发能够与员工自我发展的需要相结合，就可以达到企业和员工双赢，在员工得到发展的同时，也能为企业的发展作出相应的贡献。
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如何建立完整的培训系统？
　　首先，需要明确企业培训的目标
　　目标是个人或组织所期望的成果或者要去的方向。任何实践都是围绕目标找方法的过程，培训系统建设也一样。很多企业弄不明白为什么培训会无效，不明白为什么要实施系统化管理，那是因为心里面没有目标和明确的方向。而对于一艘没有方向的船来说，任何方向的风都是逆风，要想前进自然是寸步难行，培训管理也一样——没有目标，任何方法和手段都是徒劳。
　　培训目标的制订是一个企业战略分解的过程，必须先围绕企业战略制订HR管理目标，根据HR目标制订培训管理目标，然后再围绕培训目标制定系统规模。
　　其次，完善内部培训制度
　　制度管人、流程管事。培训制度就是保证企业培训系统顺利高效运作的“堤坝”，也是最基本的管理工具。但是，制度分为纲领性制度和操作性制度两种，制度设计需要涵盖企业目标，需要符合规律原理和逻辑，更要简单和流畅。这样才能保证培训管理的效果。
　　最后，搭建在线培训系统
　　培训目标和制作制度定制完成后，就是重要的一点，搭建培训系统。
　　企业如何快速搭建培训系统呢?
　　一、企业自主搭建
　　一些财大气粗的企业，会招聘一些专业的技术开发人员专门搭建专属的培训系统，他们大大低估了其中的复杂程度。从系统的初期筹划、功用界定、美工界面到开发施行和上线运营，都需求投入大量的人员和资金，上线慢，投入大还不一定有效果。
　　二、借助在线培训系统
　　借助已经开发好的、功能非常完善的培训系统会给企业节省很多不必要的花销，往往是十分明智的选择。比如现在很多型企业会借用在线培训系统搭建企业培训平台，在培训行业常常有着资深的优势，具有多年的技术经历积聚，功用和用户体验也成熟。基于SaaS服务的一站式在线培训考试平台，大大降低的在线培训的本钱。

企业培训考试系统，就是企业在网上搭建线上培训考试的平台，利用该平台，可以集课程学习、员工信息、考试培训等功能于一体，企业可以快速实现在线培训，提高培训效率，具有灵活方便的优点，帮助企业解决跨时间和跨地域的痛点。
企业培训考试系统具备以下功能：
（1）课程管理
企业培训考试系统支持企业创建自己的知识库，可以上传各种格式的电子课件，
PDF文档、PPT、视频音频类、图文类，各种课件上传后，员工可以自主选择。企业可以快速创建自己的课程，培训课程、讲座课程、直播课程，让员工远程参与培训。
（2）人员管理
员工管理就是考生管理，企业为每位员工都设置了ID账号和密码，员工可以通过账号登录平台，进行培训考试。企业可以分模块的管理员工，分不同的部门，来设置不同的培训课程，以便更好的管理员工。
（3）培训任务管理
企业在平台创建好知识库后，可以根据课程的不同进行分类。分为不同的章节进行培训，每一章节都要有视频、PDF文档、图片等不同格式的课件。员工需要学习到一定的时长，每一章节结束后都会有章节测验来检验员工所学。在课程旁还设有讨论区，员工之间可以相互讨论，讨论培训课程和自己的心得体会。员工遇到不懂的问题也可以进行提问，企业负责人会直接回答。这种互动的方式可以增加员工之间的交流性和趣味性。
（4）考试管理
考试系统分为模拟考试与正式考试。员工在正式考试前，可以多次进行模拟考试。模拟考试中的考题形式与正式考试中的考题形式大同小异，都是选择题、填空题、材料题。考试题目是从题库中随机抽题，每一次模拟考试题目都不一样，因此员工可以多次模拟，形成自己的考试习惯。正式考试时，每位员工的考试题目和题目顺序都是不一样的，因此可以防止作弊。
（5）统计分析
员工学习的每一个课程、参加的每一次考试，在系统平台都会有记录。企业工作人员在系统后台可以看到记录，可以随时关注员工学习进度、模拟考试结果、正式考试结果，不需要再使用Excel统计结果，省时省力，方便快捷。
上面是对企业培训考试系统的功能简介，培训考试系统，可以随时随地进行培训，只需要有网络和手机就可以，方便快捷，帮助企业解决了培训的问题。有需要的可以试试新启科技在线考试系统，是一款很不错的企业培训软件。