为什么要设计以及如何设计股权架构

一、为什么要设计股权架构?

1、明晰合伙人的权、责、利

2、有助于创业公司的稳定

3、影响公司的控制权

4、方便融资

5、进入资本市场的必要条件

二、如何设计股权架构？

1、看出资

创业初期，做任何事情都必须要有钱，有钱好办事。如果空对空，事情是很难办的，所以，启动资金非常珍贵。       这种情况下，出资就显得非常重要，打比方，做一个项目，需要500万，我出200万你出100万，那我们的贡献是不一样的。假设我们资源差不多，我出200万的话，可能占40%的股权，同时可能又担任其他的角色。

2、带头大哥要有比较大的股权

能够分配给合伙人的股权，除了其他合伙人，剩下的就是带头大哥CEO，他要有比较大的股权，但同时他也要有更多的担当。

3、看合伙人的优势　

创业过程中，无非就几个资源：资金、专利、创意、技术、运营、个人品牌。一定要充分评估在创业的不同阶段——初创，发展，成熟，出现的变化。

4、要有明显的股权架构的梯次

刚才讲到的，带头大哥要拿比较大的股权，比如说按6：3：1、7：2：1这样明显的股权梯次，才能形成贡献度的考量以及掌握控制权、话语权。

5 . 股权成熟制度：专治合伙人中途退出

在创业过程中，我们刚开始饮血为盟，要拼出一番事业。但是中间可能会各怀鬼胎，因为主观或客观的因素离开创业团队。

1、明晰合伙人的权利义务
合伙创业讲究情怀没错，但最终也是要实现实际利益，怎么能够体现你的利益和价值，很重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现。
2、为了创业公司的稳定
创业者在创业的时候通常选择身边熟悉同学、兄弟、朋友，很多时候碍于面子或觉得事情都没做起来，等做起来再说；但这种情况往往会出现问题，因为在刚开始关系好、没大的利益分歧的时候，大家都不好好谈，出现问题或分享利益较大时，肯定更不好谈，最终的结果是创业项目受到影响。
3、确定公司控制权
现在很多创业公司做起来后，创始人丧失了公司控制权，比如苹果的乔布斯、俏江南的创始人张兰，1号店的创始人于刚，雷士照明的创始人吴长江，这些公司的创始人已经不在公司的董事会里，也不在公司的管理岗位上，有的甚至在公司的股权也没有了。
4、方便融资
现在投资人跟你谈投资的时候，除了关注你的产品、团队、技术、财务数据外，也一定会关注你的股权架构合不合理，如果是看到比较差的股权架构，他们是肯定不会投资的。
5、进入资本市场的必要条件

可以去咨询法财达，他们给很多企业解决过股权纠纷，股权设计，股权投融资，以及公司治理等很多方面的专业问题，团队经验丰富而且很靠谱。想了解详细些不妨统一去知道搜下。

《股权是1》

是一本实用、实战、实操的股权书。

作者15 年时间、上千家机构的股权培训、咨询与辅导实操经验。将创业成功归结为三个要素，即人力、资源、资金。 而这三要素从价值创造、价值评估、价值分配上，都要区分对待， 根据各自的分配原则来设计股权架构，即“三股五步法”。
许多公司理不清股权架构，正是因为把这三要素（“三股”）混为一谈了。“三股五步法”可让股权瞬间清晰，不再纠结。
更多内容，详见百度百科