比较因素 传统采购 准时采购 供应商选择 采用较多的供应商，要协调关系，质量不容易稳定 采用较少的供应商，关系稳定，质量较稳定 供应商评价 合同履行能力 合同履行能力、生产涉及能力、物料配送能力、产品研发能力等 交货方式 由采购商安排，按合同交货 由供应商安排，确保交货准时性 进货检查 每次进货检查 由于质量有保证，无需进货检查 信息交流 信息不对称，容易暗箱操作 双方高度共享准确实时信息，快速、可靠，易建立信任 采购批量与运输 大批量采购，配送频率低、运输次数较少 小批量采购，供应商配送频率高，运输次数多
某种意义的提升。 也是看公司来操作而已。
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