心理测评可以评价员工的行为、状态以及工作表现。它是辅助人才战略发展，助力企业人力资源管理的重要组成部分。
1.心理测评是人才数据的重要来源之一。通过测评可以较为量化员工能力、状态，并提供公司内部、市场水平的横向和纵向比较，从而能为人力资源政策制定提供较为精准的依据；
2.通过心理测评的数据能预测员工能力表现、业绩情况等。此方面是需要组织投入一定精力，并在一段时间内，通过数据积累、模型搭建，能够搭建起一套符合企业实际情况，且对于员工表现、业绩等有一定预测效力的模型，最终帮助企业预测员工可能表现与适应情况；
3.心理测评有助于预防风险，减少特殊事件发生可能性。例如，卫健委要求机关、企事业和其他用人单位要将干部和职工心理健康作为企业文化建设的重要内容，通过心理评估、心理疏导与咨询、转诊转介等服务，提高职业人群抑郁症防治水平。
由于心理测评存在诸多优势，积极开展测评工作必不可少。一般而言，心理测评的整个项目体系中，最核心的部分就是量表选取和项目开展实施。
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