工程项目的现场施工管理，必须从施工技术、施工材料、质量、安全等各方面严格监控。在实际施工过程中，经常存在着计划安排不合理，技术水平不高，质量、成本控制不严格等现象，只有在各环节施工中加强计划、技术、质量方面的管理，才能确保工程达到质量、进度、文明施工等各项指标，按时保质完成施工任务。
这就看你付出多少了,多看看施工规范，严格要求施工人员按照规范操作，多去现场巡视，慢慢就好了
安全最重要，其次就是质量关
安全和质量把好关，
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