请企业得职场高手给予解答 急急急急急!!!!!!!

如果一种机制让他们做不好事情没有饭吃了，他们哪有闲工夫想谁的责任问题？所以还是机制问题，让他们懒惰、无聊、推诿。

这位人力资源仁兄,
这么深奥的一个问题你才给5分啊.
下面我作下分析:
首先公司要得到的结果的是销售业绩,
如果要业绩做得好有两个个人外因素:品质与售价
如果销售部门要踢皮球,
只能向这两个方面去,
其余的只能自己找原因.
至于说新产品少,
那也是营销部门的责任,
为什么市场的导向与资讯不及时反馈回来,
等待别人的新产品上市才说别人的产品好卖,
再说各个部门的预算都是根据营销部门的市场调研来的,
如果营销部门没有掌握同产品市场的占有率,
那一切的预算与计划也只是跟风跑是形式.
当然各个部门都有责任,但是责任也分主次.
这才是重点所在.
好了,我想已经超过5分的回答了.
再切磋.

首先公司要得到的结果的是销售业绩,
如果要业绩做得好有两个个人外因素:品质与售价
如果销售部门要踢皮球,
只能向这两个方面去,
其余的只能自己找原因.
至于说新产品少,
那也是营销部门的责任,
为什么市场的导向与资讯不及时反馈回来,
等待别人的新产品上市才说别人的产品好卖,
再说各个部门的预算都是根据营销部门的市场调研来的,
如果营销部门没有掌握同产品市场的占有率,
那一切的预算与计划也只是跟风跑是形式.
当然各个部门都有责任,但是责任也分主次.
这才是重点所在.

挺对的。
采购经理了解俄罗斯矿山的状况就该及时反馈信息回来，针对这种状况重新制定部署战略计划。影响是不可避免的话，人也该尽力。