有俩可能
1.你认为自己交待得很清楚的事情他们觉得没有必要按你那个说法做 喜欢按自己的方法来 而结果恰恰得不到你认同 如此往复 你和员工会较上劲的。。
2.员工素质不行 换血~至于如何判定你可以从些处理简单小事的细节和他们解决问题的思路盲区找答案
我是学习管理的，再者，给你个建议，工作是个协同的过程，沟通十分重要，员工之间有一个自己的圈子（如果没有 那情况更糟糕 说明没有向心力）在行为科学中叫“非正式组织” 如果能常常置身于这个组织中与员工多做各方面的沟通，当然不是叫你大事小事都和员工去商量
先把自己当成公司员工中的一员 再把自己放在领导的位置上 情况会好转的
作为领导智商见解要高，以德服人，办事能力让员工看得见，确定听你的安排正确，赢得员工的信任和认可才会听你的。
作为老板要要恩威并重，既不能一味地偏信偏心，宠爱过度，要有一定威严，该批评就批评，同时要关心员工的生活，工作看看有什么具体困难了，能帮助则帮助解决，收买人心！
经常找员工谈心，请员工吃饭喝饮料，给他们说说你也不容易
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