外国公司和中国公司在企业文化上有什么差别

希望摘自网络的文章能够给你一些启发。
题目：《捷盟原创：日本企业与欧洲企业文化特征比较》

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文化是一个民族的象征，因其文化基因和历史传承方式的差异，使世界各民族的文化同台竞舞异彩纷呈。企业性情决定企业命运。著名企业文化咨询公司、管理咨询企业领航者捷盟咨询经过多年企业文化建设，研究显示齐善鸿在《精神管理》一书中，曾用“两座房子”的故事来讲述文化的重要性:区别于干活、给钱的简单利益交换，能够让员工产生类似信仰的东西，就是优秀的企业文化。
欧洲企业文化具有共同特点。
一、理性管理：组织严密，管理集中，富于理性。职责明确，讲究效率。合规经营，坚守信用。
二、重视创新：重视研发，强调更新创新，政策支持企业的研发。
三、注重质量，面向世界： “质量是生产出来的，而不是检验出来的”大型企业和跨国公司按地区和国家设立销售部，或按产品设置销售机构，销售网络庞大。
四、重视培训，参与管理：有计划地培训员工。重视员工参与管理与欧洲文化中的民主精神密切相关。
日本企业注重企业中的文化因素称之为 “社风”、“社训”、“组织风土”、“经营原则”，是通过企业上下言行自觉表现出来的。著名企业文化咨询公司、管理咨询企业领航者捷盟咨询经过多年企业文化建设，研究显示,日本企业文化的主要特点是和魂洋才、家族主义和以人为中心。
1、 和混洋才——日本精神和外来技术是构成日本企业文化的核心
日本精神与中国精神同属于儒家思想影响下，提倡仁、义、礼、智、信、忠、孝、和、爱等思想，就是重视思想统治，讲究伦理道德。
“洋才”则是指西洋（欧美）的技术。以日本化了的中国儒家文化为核心的“和魂”与以欧美的先进技术为内容的“洋才”相结合，构成了日本企业管理文化的重要基础。
2、家族主义是日本企业文化的显著特色
日本是以农业为主国家，具有明显的农耕民族文化物征表现为人与人互助合作，即表现为家族主义。家族主义精神要求和谐的人际关系，因此“和为贵”的思想是企业文化核心。
3、人本主义是日本企业文化的最重要内容
终身雇佣制、年功序列制，企业工会制——日企经营模式三大支柱都是紧紧团绕着人，从不同侧面来调整企业的生产关系，形成了企业命运共同体，实现了劳资和谐。