生产管理企业，物料采购主管主要业绩指标有哪些求解答

对于生产型企业，物料采购主管的工作是非常重要的。关系到企业最为花钱的地方。
生产管理工作做到位，同样还需与绩效考核结合。宏智瑞达企业管理咨询，实践生产管理专家介绍，从其职责与关键业绩指标、任职资格要求上做总观。
生产型企业，物料采购主管工作：1、组织下属完成生产用料的采购任务，督促员工严格遵守采购管理制度和采购程度。2、做好物料供应市场的调查工作，及时收集和整理物料的供求及价格波动情况，向采购经理提交调研报告，为采购计划的制定提供参考依据。3、格局采购计划，组织采购员与潜在供应商就供货价格、供货条件进行洽谈，在此机车撒好难过选择合适的供应商。4、根据授权签订采购合同，确保采购合同条款的合理性、有效性，并对供应商的履约情况实施监控。5、视生产物料需求和库存情况，根据采购策略编制采购订单，并对供货进程进行监控，及时采购适量、适质、适价的物料。6、建立、健全供应商档案，对供应商的绩效表现、资信情况予以评估。7、完成上级领导临时交办的其他工作。
物料采购主管关键业绩指标：1、物料采购计划按时完成率；2、采购资金节约额；3、采购质量合格率；4、供应商档案完备率；5、供应商满意度。
生产型企业，生产管理工作，日常自己职责做到位。对于HR招聘工作，物料采购主管，还是要具备一定任职资格：1、学历。大学专科及以上学历，物流管理、物料供应管理等相关专业；2、工作经验。两年以上相关行业经验，一年以上本岗位工作经验；3、能力要求。良好的询价能力、采购谈判能力、应变等能力。
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