甲方顾问是企业内部人员。
乙方顾问是一般软件公司的人员。
想要更好的发展首先得了解成为这些顾问有哪些是必须的,结合自身的优势,往这个方向努力。
不论是甲方和乙方有几点是共性的:
一:沟通意识和能力
甲方在企业内部和领导/普通员工打交道,还要与实施软件的乙方打交道;
乙方则与客户领导和项目经理打交道,有时也需要和客户的操作层打交道。
沟通的内容会有很多,涉及到技术、业务流程、开发功能等等,如果沟通能力不够,就会出现问题解决不了,关系紧张,项目必然受到影响。
所以首要关键就是语言表达能力,这个很关键,实施项目不仅仅是技术的问题。二是文字
二:写作能力
甲方或乙方在项目实施过程中都会有大量的文档和数据需要整理。
甲方需要建立问题知识库、编制最终用户操作手册等等。
乙方需要做文档有《需求调研分析》、《业务蓝图设计》等等,这些都是项目实施过程中的关键文档,是项目阶段总结或项目验收的关键依据。
三:是学习能力
从事软件产品的项目经理和实施顾问,都必须具备较强的学习能力,简单地说,软件产品是做不完,学不完的。
越了解企业管理,学习越多的软件产品,就能够对需求或解决方案提出见解。
如果题主还年轻,建议到软件公司历练下,毕竟有实际的工厂经验,再结合对软件的理解,成长更快。当然做乙方实施顾问真的蛮累的。等年纪到了,建议选择甲方,待遇也不低,关键是稳定。
也就是内部顾问和外边顾问
内部顾问是企业内部人员
外边顾问是为企业提供erp实施咨询服务公司派的人
介于你的条件建议你从事erp财务模块的实施
要熟悉财务管理 精通企业财务业务处理 熟悉一款erp财务软件 良好的计算机应用基础
要学的要有很多 可以进到专门的软件公司后再慢慢学
ERP的本身就就只是公司内部的一种运营管理系统.
人家所指出的甲方是指公司自己本事.乙方是指有业务来往的一方,我个认为这里可能只是别人的一个举例说法.
做财务顾问跟做财务区别很大.
顾问你就必须懂得各种财务流程跟销算出入还有财务管理.
做财务 说白了就是算帐跟管帐簿而已.(这里说的比较难听哈,不要见怪)
还有举我了解做财务顾问你的经验还不够.