可以转型成为ITM模式的店,把你的普通服装店升级成衣品店。
然后跟着衣品店的要求和程序,慢慢开始消化库存。你改变不了供货上游,就永远会产生库存,所以转型做衣品店,拉高利润,少走量才是最主要的。
摆地摊或清仓大甩卖
这个太难了。只能关闭店了,去农村赶大集或者便宜点去做拼多多。
其实2019年很多向你这种情况的卖服装的朋友,都不好卖。有的服装销售员频繁跳槽,流动性极大,企业留不住人,人员招聘成本高涨。
商家应该静心思考:消费者为什么买单?是单纯的一件衣服?以前是或者说一部分社会底层是,大部分拥有高学历、高视野,不甘于自己社交小圈子的人肯定不是。因此,服装已经过了遮衣蔽体的功能属性,不再是工具,而是增加个人社交魅力,凸现自己身份地位的个人形象视觉名片。
根据腾讯发布的一份社交报告,社交活跃度逐渐呈现低龄化特点,这说明未来越来越多的人更注重社交。这就是为啥青岛SOFIA(索妃雅)品牌的ITM衣品店相关衣品管控服务一经推行,会员顾客接受率能达80%,且去普通服装店消费意愿直接降低了70%以上,会员满意度100%,复购率95%以上的原因。2020年及未来十年,如果传统服装店(含线上线下)还只停留在卖货销售,靠卖量来赚取货品利润,只有关店和关店前的垂死挣扎!