企业组织效能与管理现状分析也可以叫管理效能评价。企业组织效能与管理现状分析需要注意：一是分析内容至少要覆盖5个全面。一般包括管理者对业务的认知程度、对业务制度建设的充分程度、业务执行与管理行为遵循制度规定的程度、业务执行结果实现管理目标的程度和制度设计本身的适宜程度；二是要关注人的积极性、责任感。需要通过按照管理层级、业务类别进行人员积极性、责任感问卷评估；三是选择什么样的方法进行测试与分析。采用“5性+R”测试模型与流程“1+6”结构方法是比较合适的。
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