创业，当然是新开公司了，管理计划也就是你括号里的，我解释给你听，组织架构也就是你的管理人员以及下属的构成，一般都是总经理下面部门经理，然后部门人员。发展战略：你的行业，要做什么，打算几年后达到什么目标。职责分工：你的组织架构出来了，就做你公司员工的岗位职责，岗位要求，基本也就出来了。人才计划：你一年要招聘多少人，招什么样的人。组织文化：也就是企业文化，把企业口号定出来，如果做企业文化，体现在那些方面。基本就这些了，希望能够帮到你。
创业/商业计划书的营销策略包括哪几个部分？
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