职能类一般是指一种工作岗位的划分方法，是当今社会组织中部门及岗位划分的常用方法，政府和企业当中一般即采用的此法。
职能指的是一组知识、技能，行为与态度的组合，能够帮助提升个人的工作成效，进而带动企业对经济的影响力与竞争力。
分为以下几种：
1. 核心职能(Core competency)
可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益，创造竞争优势，同时也可塑造出企业文化及价值观。
2. 专业职能(Functional Competency)[1]
指的是和工作内容及目标直接相关，能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。 不同职务的核心职能(4张)
3. 管理职能(Managerial Competency)职能
是指主管这样的特定职务或角色，例如：基层主管、中阶主管或高阶经理人等，所需具备的工作相关特定职务能力。
4. 一般职能(General Competency)
企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能，也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的技巧，如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。
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