怎样能使ERP和生产管理结合起来？

关键看您选购的ERP是什么样的ERP，如果您选择的ERP系统就是完全模拟现实生产过程，把传统的生产现场与生产过程管理完全一模一样的模拟到ERP系统中，通过信息化的技术手段代替传统的工作方式来实现对生产现场与过程的管理，您根本不用问ERP与生产管理如何结合，因为它天生就已经结合在一起了。当然，如果您选择的是脱离实际的传统ERP，需要大量的人工录入的模块化软件，那你就得花更多的人工成本才能让这个ERP与实际生产管理结合起来了。推荐一下精效ERP，它就是前者。

如果有现成的MES系统，找个集成商，把两个系统的数据给整合起来
如果还是手工管理，看你是什么行业，自动化程度有多高
如果不需要自动进行数据采集
那么将ERP生产管理调试为你的生产模式，划分成产中心，进行相应的物料进出操作以及成本转移工作就可以了
在使用几年后，逐步进一步加强结合和自动数据归集

理清公司内部生产管理和运营的流程，将复杂的生产管理简单清晰化，再选择适合的ERP系统。ERP管理系统需要定制，而不是简单的套用。个人认为，除非大型且内部管理结构复杂的企业，中小型企业不必做ERP

要做好生产管理工作,对不同的企业有不同的做法,目前企业用快普ERP比较多,能实现几个流的统一,效果好。

你的ERP产品管理的是企业的核心业务，领导重视信息化建设是关键。